Business wisdom summit 2016 готов к очередной встрече профессионалов

BUSINESS WISDOM SUMMIT 2016

29-30 сентября состоялся Business Wisdom Summit # 5, организованный Ekonomika Communication Hub.

ЧТО ОСОБЕННО ВПЕЧАТЛИЛО?

1.

Разные стороны партнерства и кейсы его построения в противоречащих условиях

2.

WOW-эффекты от спикеров для аудитории (паутина бизнеса, выступление в форме интервью, success story)

3.

Единство команды организаторов, их дополнение друг друга по функционалу и оперативность в «смене декораций»

4.

Подход к подготовке выступлений спикеров

5.

Полезные зеленые яблоки в корзинах с указателями специально, чтобы «перекусить»

ПОЧЕМУ МЫ ОБСУЖДАЕМ ЕГО ДО СИХ ПОР?

Обратите внимание

Во-первых, спикерами первого дня выступили управляющий партнер Ольга Просянюк и партнер Виталий Сердюк. Их противоречащая плоскость выступления – закон VS беспредел.

Подготовка была уровня всемирной олимпиады, что впечатлило даже спикеров, которые на спичах уже «собаку съели». Но это изымело запланированный результат! Они поделились с участниками своим алгоритмом партнерства «оппоненты – партнеры – партнеры в лично созданном бизнесе».

И рассказали какие формы может приобретать «развод» в бизнесе и современные реалии «неожиданной» для собственника потери бизнеса.

И вот 5 основных тезисов от Ольги и Виталия:

І. Успешное партнерство можно построить только со «своими» людьми.

ІІ. Именно партнеры по бизнесу владеют тем необходимым количеством информации, с помощью которой могут отобрать весь бизнес себе.

ІІІ. Даже если у Вас белый и пушистый бизнес, при «заказе» придут к каждому.

ІV. Определите уязвимые точки бизнеса, чтобы определить с чего начнут давление правоохранители.

V. Устраивайте персоналу стрессовые тренировки по обучению поведения во время обысков и допросов.

Во-вторых, спикерский состав не давал скучать ни секунды и своими историями вдохновлял использовать новые инструменты для построения бизнеса и партнёрства.

КАКИЕ 3 УРОКА МЫ ВЫНЕСЛИ ДЛЯ СЕБЯ!

1. Побеждает тот, кто имеет способность переучиваться и делает это регулярно.

2. Бизнес построить гораздо проще, чем счастливую семью. Но счастливая семья — залог успешного бизнеса.

3. Успех — испытание для партнерства. Важно, когда партнеры одинаково видят будущее.

В бизнесе никогда нельзя быть в чем-то уверенным на 100%, но спикеры и участники таких форумов, как BWS, вдохновляют никогда не сдаваться и двигаться вперед! Спасибо организаторам и аудитории за еще одно подтверждение одного из наших принципов – нет ничего невозможного!

Источник: http://averlex.com.ua/BUSINESS-WISDOM-SUMMIT-2016

Business Wisdom Summit заглянул в будущее

 Команда медиакомпании Ekonomika Communication Hub с успехом провела самое значимое и креативное бизнес-мероприятие года Business Wisdom Summit, который традиционно собрал самую активную и передовую часть бизнес-сообщества Украины.

В этом году в саммите приняли участие около 300 владельцев бизнесов, СЕО, HR-директоров. 37 спикеров —15 владельцев бизнеса, 13 СЕО, 4 ученых, 5 действующих и экс-госслужащих — поделились смыслами. Модерировал мероприятие Андрей Здесенко, собственник и СЕО корпорации «Биосфера».

Каждый год организаторы саммита придумывают «фишки», позволяющие участникам переосмыслить действительность, посмотреть на свой бизнес со стороны и увидеть новые возможности и перспективы.

Важно

Особенностями Business Wisdom Summit в этом году стали: тематика, опыт будущего; выступления ученых с мировыми именами из США, Испании, Великобритании; международный формат — в работе мероприятия приняли участие представители шести стран; бесплатные бизнес-консультации для участников; откровенные дискуссионные панели с представителями государственных структур.

Business Wisdom Summit 2015 показал, что сегодня у отечественного бизнеса в тренде переосмысление системы ценностей, осознание важности социальной ответственности и позитив. Спитчи спикеров опирались на ценности, доклады были  полны оптимизма и креативных идей. Участники саммита уверены, что современная Украина — главный драйвер изменений в мировом сообществе.

«Сегодня украинский бизнес вышел на новый уровень развития и уже не готов инвестировать в проекты, которые «портят карму». Наоборот, он демонстрирует и внедряет такие ценности, как пассионарность, оптимизм, уважение, трудолюбие, небезразличие.

Наверное, именно поэтому на BWS так много говорили о стране, ценностях, развитии общества и морали и куда меньше — о таких привычных для бизнес-саммитов бизнес-инструментах, технологиях, деньгах», — делится впечатлениями Катерина Венжик, главный редактор портала «Дело».

Спикеры Business Wisdom Summit делились экспертизой использования безграничных современных возможностей для создания новых рынков, призывали выходить за рамки и действовать креативно и нестандартно, говорили о важности выстраивания доверия и создания условий для вдохновения и раскрытия потенциала команд, ведь главный капитал современного бизнеса — это идеи и люди.

«Мы не случайно выбрали слоганом Business Wisdom Summit 2015 словосочетание «Опыт будущего». Планировать «завтра» и «послезавтра» важно, даже когда «трясет не по-детски» прозорливость и подвижность — новые важные ключевые компетенции успешных людей.

И мы хотели придать аудитории своих проектов ускорение именно в вышеназванных аспектах, собрав в одном месте 37 профессионалов, работа которых демонстрирует некую футуристичность и вневременную глубину. Мы в Ekonomika Communication Hub и сами такие. Мы первыми в этой стране назвались хабом.

Стали работать с бизнес-аудиторией в формате 360, освоив абсолютно новые для медиа рынки (корпоративный паблишинг не в счет) — организацию ивентов, предоставление услуг образования, PR-консалтинг.

Business Wisdom Summit для меня, как СЕО, стал еще одной вершиной в повышении качества и креатива в ивент-менеджменте, а также показал, насколько многозадачно, слаженно и сверхэффективно может работать правильно подобранная и проверенная временем и изменениями команда», — говорит Ирина Рубис, СЕО Ekonomika Communication Hub.

Business Wisdom Summit 2016 пройдет в сентябре следующего года.<\p>

Участников ждут новые смыслы, новые идеи и вдохновение.

Источник: http://mami.org.ua/news/event/11196

Эксперты BBT Russia о том, каким был 2016-й: «Cтрашные прогнозы не сбылись!»

29 Декабря 2016

Опрос об итогах года для BBT Russia можно считать традиционным, но эти ответы оказались совершенно особенными. Судя по ним, рынок вышел из депрессии, в целом доволен собой и даже готов поверить в чудеса.

Все что ни делается — к лучшему, и спустя 12 месяцев лидеры отрасли могут с этим согласиться.

Спасибо участникам прошлогоднего круглого стола BBT: их совет «не ныть» сработал! А теперь с этим же боевым настроением отправляемся в Новый 2017 год — прихватив с собой воспоминания о лучших днях, встречах, победах и даже поражениях, ведь они тоже бывают красивыми!

Совет

Павел Васин, генеральный директор Business Travel Management, BTM:

Подводя итоги 2016 года, в первую очередь хочется сказать, что он оказался хоть и непростым, но и не таким страшным, как предрекали самые радикальные эксперты. Авиакомпании не «прекращали деятельность», крупные бизнес-тревел агентства не разорялись, а многие из них даже показали рост.

К некоторым значимым событиям, влекущим перемены, я бы отнес очередное сокращение вознаграждения и ужесточение правил работы со стороны «Аэрофлота», которое, на мой взгляд, увеличением сборов рынок не компенсировал до сих пор. Стоит также сказать о «закреплении» трендов последних лет.

Это — увеличение объема MICE-заказов внутри России, устойчивый рост онлайн-продаж в сегменте делового туризма (многие клиенты указывают наличие личного кабинета в требованиях к тендерам).

Однако в 2017 год мы вступаем с рядом вопросов к новому закону «Об основах туристкой деятельности в Российской Федерации». Поправки, принятые в документ и вступающие в силу с 1 января, вновь не регламентируют деятельность бизнес-тревел агентств.

Это накладывает ряд проблем при расчетах сумм страховании ответственности, так как деловой туризм и туристский продукт имеет все же свои особенности.

Безусловно, нельзя не отметить в уходящем году церемонию награждения BBT Awards: награды заслуженно нашли своих героев, а само мероприятие было организовано на беспрецедентном уровне.

Анна Кузнецова, управляющий директор корпоративного бизнеса «Випсервис»:

Работать, как всегда в кризис, пришлось больше, а зарабатывать меньше. Российская экономика пока не подает признаков восстановления, по мнению экспертов, а бизнес-тревел, часть экономического ландшафта страны, развивается в условиях и границах рынка.

«Тучных» времен прошлых лет уже давно никто не ждет. Тренд на оптимизацию, повышение эффективности, сокращение издержек и поиск новых прорывных решений продолжается.

Более того, наконец-то все участники рынка — клиенты, агентства, поставщики — приняли правила игры, произошло так называемое «осознание реальности».

Обратите внимание

Налицо все признаки зрелости российской тревел-индустрии — профессиональные эксперты, накопленные знания и опыт, обмен мнениями и взаимодействие, диалоги и диспуты, даже глоссарий. Пожалуй, «совершеннолетие» российского рынка я бы и назвала главным событием года, а его венцом, конечно, Премию BBT Awards.  

Абсолютно все, будь то государственные или международные компании, понимают, что с деньгами напряженно у всех, но роль и пользу ТМС при этом никто не умаляет. Рынок не растет, но и не падает — этакая позитивная стагнация по сегодняшней шкале успеха.

Корпоративные бюджеты, уже оптимизированные до предела, находятся под жестким прессом руководства, однако пристальное внимание уделяется таким денежноемким параметрам, как безопасность и качество услуг. То есть за те же или меньшие деньги корпоративные заказчики и их внутренние клиенты ожидают большего.

Отсюда набирающее популярность обсуждение удовлетворенности корпоративного покупателя и непосредственно командированного сотрудника. Так, «Випсервис» сейчас основательно работает с индексом NPS (Net Promoter Score) — ключевым показателем удовлетворенности и лояльности клиентов, особенно в сфере профессиональных услуг.

Проведено большое исследование на тему лояльности корпоративных покупателей, результаты которого будут опубликованы в начале года.

Так что инвестиции в будущее продолжаются: в развитие российского тревел-рынка, в новые знания и решения, в новые инструменты и продукты. Новый год будет новым, а потому интересным.

Мила Сидорина, директор по маркетингу и коммуникациям CWT Russia:

Если говорить о знаковом событии на глобальном рынке тревел-индустрии, то, однозначно, можно отметить слияние двух крупнейших гостиничных брендов Marriott и Starwood. Marriott становится крупнейшим гостиничным оператором в мире, и это тот случай, когда размер имеет значение.

Подобный масштаб имеет огромные преимущества: увеличение покупательской способности, рычаг воздействия на онлайн тревел-агентства. Плюс для нас в России — это синергия двух отличных команд, любимых клиентами и партнерами, и мы искренне рады, что теперь можем воспринимать их как единое целое.

Важно

Для российского тревел-рынка нельзя не отметить важность запуска BBT Russia Award. Премия стала проектом, который привлек внимание всех игроков нашей индустрии, объединив поставщиков услуг, агентства и клиентов.

Это еще один шаг к цивилизованному развитию делового туризма в России, яркий пример того, как можно грамотно организовать PR-кампанию вокруг проекта, держать в тонусе и здоровом азарте конкуренции всех игроков и устроить яркий красивый праздник всем участникам! Хочется всем пожелать сил и «аппетита» идти вперед, продолжать и развивать этот замечательный проект!

Елена Лобанова, начальник службы протокола и переводов ПАО «Уралкалий»:

Уходящий год принес много событий, ожидаемых и неожиданных, фееричных и сложных, приятных и не очень.

Но на фоне укрепления позиций основных российских авиакомпаний, существенного увеличения доли внутренних направлений делового туризма, изменения ценообразования (обновление семейств тарифов ведущих авиаперевозчиков, динамическое ценообразование РЖД), роста объемов онлайн-продаж все же хочется выделить те, которые потрясли наш профессиональный мир и повторить которые невозможно. 

Конечно, это BBT Awards, ювелирно подготовленное мероприятие, открытое противостояние профессионалов, глобальный тендер, свидетелями и участниками которого мы стали. Это событие века для российского рынка, наметившее вектор на честную конкурентную борьбу и консолидацию в отрасли.

Читайте также:  В санкт-петербурге ликвидировать сосули с крыш будут роботы

И в череде номинаций мне особенно хочется выделить две: специальную и «Лучшее образовательное мероприятие».

Номинация «Тревел-менеджер года» позволила наконец-то обратить внимание на роль координатора путешествий и тревел-подразделения (как бы оно не именовалось в конкретной организации) как ключевое звено в управлении важными процессами и денежными потоками.

И хотя мне не посчастливилось получить заветную статуэтку, я буду вспоминать эти месяцы, как время надежд, время преодоления, время честного соперничества и время познания. Этот год подарил мне знакомство с удивительными людьми из нашей отрасли, и, если бы не конкурс, я, возможно, не подружилась бы с ними!

Совет

В тревел-менеджменте есть множество скрытых нюансов, которые не передать дистанционно, не одолжить, не прописать в лекции: это нужно прочувствовать, прожить вместе, понять и умом, и сердцем.

Поэтому хочется крикнуть: «Да здравствует «Школа CWT» и региональный «десант» АБТ! Это то, что мы давно ждали! Очень хочется верить, что посаженные семена дадут прекрасные всходы и вырастет красивое дерево, целая роща деревьев с плодами сотрудничества и добропорядочных отношений!

Еще в уходящем году в нашей отрасли активными темпами происходило импортозамещение. Особенно рада за регионы, которые с азартом защищали свои проекты и показывали свои жемчужины.

И горжусь тем, что представляла свой Пермский край экспертам комиссии по импортозамещению в сфере туризма при Министерстве культуры РФ, и мой любимый, единственный в мире Дом Сергея Дягилева стал частью утвержденного в июле большого туристического маршрута.

Анатолий Курюмов, генеральный директор IBC Corporate Travel:

Событием года по праву можно назвать Buying Business Travel Awards Russia & CIS. Эта престижная профессиональная награда вручалась в России впервые, и ее ценность заключается в подаренной всем нам возможности еще раз проанализировать свою деятельность.

Подготовка к Премии выступила своеобразным триггером, после которого мы убедились — IBC Corporate Travel развивается в правильном направлении, а результат показал, что главное — хорошо выполнять свою работу. Полученный опыт поможет нам в 2017 году.

Еще в 2016-м мы наблюдали, как трансформировалось отношение компаний к технологиям: их наличие стало требованием номер один во многих тендерах.

Спрос стимулирует развитие ОВТ, мотивирует агентов улучшать свои инструменты и стремительно приближает новый этап в тревел-индустрии — этап мобильных технологий для корпоративных путешественников.

Филипп Лукьяненко, генеральный директор HRG Russia:

Обратите внимание

Я бы отметил в уходящем году авиакомпанию «Победа». В России уже были попытки создать лоукостер, но только «Победе» удалось закрепиться и завоевать свои позиции на рынке, причем в непростой экономической ситуации.

У клиентов HRG Russia перевозчик занял 7 место среди наиболее востребованных российских авиакомпаний для деловых поездок. Отчасти это произошло и потому, что в период кризиса клиенты тщательно оптимизировали свои расходы на командировки.

В результате средняя цена билета наших клиентов с начала года снизилась на 10-15%.

Поздравляем коллег и партнеров с Новым годом, и пусть он будет удачным для всех!

Полина Изюмова, руководитель направления «Протокольная деятельность и брендинг» в компании «СИБУР Холдинг»:

Однозначно — наша победа в Премии Buying Business Awards! И, конечно, укрупнение бизнеса. Вслед за авиакомпаниями происходило объединение сетей отелей. Например, слияние Marriott и Starwood привело к созданию крупнейшей гостиничной сети с 5700 отелей.

Marriott — партнер «СИБУРа», что позволяет нам более гибко подходить к организации проживания наших сотрудников в командировках. Глобальным изменением, которое затронуло всех участников рынка, пожалуй, стало введение новых тарифных сеток авиакомпаний.

Думаю, момент положительный — с точки зрения краткосрочных поездок: есть возможность использовать минимальный тариф и снижать издержки на командировки.

Хоть и диверсификация стоимости авиабилетов требует доработки нашей корпоративной системы оформления командировок и дополнительных разъяснений для работников по разницам в тарифах.

Екатерина Зазыкина, PR-менеджер департамента по развитию бизнеса MaxiMICE:

Год был богат на самые разнообразные события. Да, конечно, Турция, ее повторное «открытие», которое прошло не так гладко, как хотелось бы, и до сих пор возникают проблемы — видно, нельзя войти в одну реку дважды.

Хорошей новостью стал запуск подмосковного аэропорта Жуковский.

Важно

И, если в целом говорить о внутреннем развитии индустрии, особо стоит отметить появление проекта BE IN RUSSIA — фестивального движения, способствующего развитию MICE&Event в регионах, демонстрирующего их возможности аудитории столичных агентств и корпоративных заказчиков. 

Далее сильнейший игрок на рынке — компания «Випсервис» — усилила свои позиции по ряду направлений, что нельзя было не отметить.

Для MaxiMICE это имело особое значение: мы усилили свое партнерство в стратегическом плане, получив дополнительные оборотные средства для растущего портфеля клиентов (к слову, для нас этот год ознаменовался еще и появлением ряда новых брендовых заказчиков).

Год был «урожайным» в плане новых профессиональных премий и конкурсов, что добавило азарта среди участников, а также помогло «отточить» инструменты и найти новые подходы организаторам. Приятно отметить здесь и значимость премии BBT Awards Russia & CIS.

Появившееся в 2015 году новое издание MICE&more вышло на международный уровень. И это тоже прекрасная новость, поскольку профессиональной прессы в нашей индустрии не так много, а потребность в качественном контенте высокая.

Ну а главным событием года мы «скромно» назовем юбилей компании MaxiMICE.

И не просто потому, что десятилетие бизнеса в новых реалиях — это большое достижение, а потому что наша индустрия сама по себе еще очень молодая, но и самая успешная! Последние пару лет это подтверждают: в тендере на организацию выездных мероприятий мы видим и MICE-компании, и event-, PR-, маркетинговые и прочие агентства. Так что MICE — это самый победный сегмент в тревел-индустрии.

Елизавета Григорьева, руководитель направления по организации деловых поездок ГК «ЛАНИТ»:

Из знаковых событий уходящего года я бы отметила International МICE Geography Show Russia. Это, безусловно, одно из самых масштабных мероприятий в сфере business-travel и MICE в России. Конференция проходила второй год, и, на мой взгляд, число ее гостей по сравнению с прошлым годом значительно выросло.

Было много представителей российских регионов и стран СНГ, к которым сейчас у рынка особенный интерес, много новых лиц, программ, направлений, полезных знакомств. Очень насыщенной была образовательная программа.

Совет

Запомнился формат блиц-презентаций от представителей отделов закупок компаний, когда спикерам предложили подготовить краткий обзор критериев при выборе поставщика. Возможность обменяться опытом с коллегами — бесценно.

Отдельно хотелось бы отметить место встречи — отель «Метрополь» — и уровень проведения мероприятия, всё на 5*! В России явно недостает площадок, где могли бы встречаться закупщики и поставщики MICE услуг, где есть возможность одним посмотреть, а другим показать новые идеи, направления, отели. Поэтому у IMG прекрасные возможности для роста и развития.

Татьяна Кусачева, старший менеджер по закупкам Coca-Cola Consulting LLC:

Однозначно, событием года стала Премия Buying Business Travel Awards Russia & CIS. Такая заинтересованность со стороны агентств, отелей, авиакомпаний, неподдельная радость победителей в своих категориях и огромное количество участников. Уверена, необходимо повторить в следующем году!

Елена Данилова, менеджер по организации деловых поездок ООО ИК «Сибинтек»:

На фоне всех событий рынка мне бы хотелось отдельно отметить впервые организованную в России премию BBT Awards Russia & CIS.

Премия собрала большое количество участников, объединила в составе жюри представителей крупнейших заказчиков корпоративных тревел-услуг, удивила форматом торжественной церемонии.

Лично для меня участие в составе жюри Премии предоставило отличную возможность узнать новые тенденции на рынке тревел- и MICE-услуг, оценить возможности применения лучших практик в нашей компании.

А самым заметным трендом уходящего года я бы назвала изменение тарифной политики авиакомпаний: тарифы стали более персонализированными. Активно обсуждалась тема NDC. Эти «веяния» затрагивают и корпоративный сегмент и в будущем непременно найдут отражение в тревел-политике.

Денис Матюхин, генеральный директор «Аэроклуба»:

Знаковым событием уходящего года для российского рынка business travel стало решение жюри отраслевой Премии BBT Awards, объявившего компанию Continent Express лучшим агентством с оборотом свыше 6 миллиардов рублей, а так же обладателем самого лучшего в отрасли инструмента онлайн-бронирования. Для нашей компании это — прекрасный стимул развивать наше превосходство в сегменте TMC удвоенными темпами.

Елена Медведева, ведущий специалист департамента административного и информационного сопровождения «Российского Фонда Технологического Развития»:

Обратите внимание

Безусловно, для меня событием года стала Премия Buying Business Travel Awards Russia & CIS. Это было интересно и захватывающе. Само участие я могу назвать «гонкой», ведь каждая стремилась обогнать соперницу. И каждая из нас была достойна только победы.

Гала-ужин был полон блеска и роскоши, одни нарядные дамы и джентльмены чего стоили! Со вкусом и грамотно организованное мероприятие. В следующем году я обязательно буду бороться за первое место, и интуиция мне подсказывает, что у меня все получится.

 

Еще в этом году ведущие тревел-агентства и их партнеры регулярно инициировали обучающие проекты: семинары, конференции, мастер-классы.

В рамках таких мероприятий собирались поставщики и заказчики, делились опытом, получали дополнительные знания для улучшения качества своей работы.

На мой взгляд, формируется грамотное цивилизованное сообщество бизнес-тревел индустрии. Прекрасная тенденция, которая, уверена, продолжится и в новом году!

Ирина Костюкова, руководитель группы закупок в категории тревел компании Kaspersky Lab:

В моем личном хит-параде на первом месте, пожалуй, церемония вручения премии BBT Awards Russia & CIS. Во-первых, я очень рада, что премия пришла в Россию. У нас хватает компаний, продуктов и сервисов, достойных всеобщего внимания. Премия BBT, безусловно, его виртуозно привлекает.

Во-вторых, это такая «морковка», которая мотивирует уже награжденных держать марку и дальше, а еще не удостоившихся награды доказать, что и они способны выиграть. Возникает здоровый соревновательный дух, у которого есть что-то общее и с популярной нынче игрофикацией, и с не менее популярными беговыми марафонами. Побеждает самый тренированный.

Ну и наконец, сама церемония — вне всяких похвал. Шикарно, ярко. Безумно приятно и почетно было быть частью этого проекта. Как такому не запомниться больше всего? Желаю продолжения, не менее яркого, чем начало!

Источник: https://buyingbusinesstravel.com.ru/articles/eksperty-bbt-russia-o-tom-kakim-byl-2016-y-ctrashnye-prognozy-ne-sbylis-/

Business Wisdom Summit 2015 года: как приобрести опыт будущего?

24-25 сентября в Киеве пройдет Business Wisdom Summit-2015 – встреча, уже не первый год завоевывающая звание самого креативного бизнес-мероприятия года. Но в этот раз организатор BWS – Ekonomika Communication Hub – предлагает не просто посмотреть на опыт крупнейших бизнесменов страны под нестандартным углом, а заглянуть в экономическое будущее.

Можно ли приобрести опыт будущего? Спикеры BWS этого года уверены, что да, ведь им приходится перестраивать свои компании, предугадывая тренды на 5-10 лет вперед, и своим даром предвидения они готовы делиться с гостями саммита.

Вторая особенность этого BWS, кроме футурологического настроя, – охват карты выступающих.

В течение двух дней своей бизнес-мудростью поделятся не только бизнесмены из всех регионов Украины, но и лучшие экономические умы из США, Великобритании и Латвии.

В числе спикеров Owner Day:

  • Сергей Ноздрачев, совладелец компании «Барьер», инвестор, один из немногих украинских бизнесменов, которые успешно продают свои товары на китайском рынке;
  • Савва Либкин, совладелец компании «Реста», одесский ресторатор, умеющий выигрывать на одном из самых конкурентных рынков Украины;Ирина Данилевская, основательница и глава оргкомитета Ukrainian Fashion Week, по сути создавшая рынок, которого в стране никогда не было;
  • Тарас Кицмей, соучредитель SoftServe, компании, давно конкурирующей не в Украине, а в США … и многие другие, чьи имена мы озвучим чуть позже.

Ударную команду CEO Day составили:

  • Надежда Васильева, генеральный директор Microsoft Ukraine, которая знает, как адвокатировать в мире не только свою компанию, но и целую страну;
  • Муса Магомедов, генеральный директор Авдеевского коксохимического завода, доказавший, что бизнес можно вести даже на линии огня;
  • Юрий Рыженков, генеральный директор компании «Метинвест Холдинг», знающий, что такое риски настоящие и мнимые;
  • Андрей Подгородецкий, генеральный директор компании Atlasjet, рискнувший зарабатывать деньги на рынке, которому традиционно приписывают исключительно их пожирание;
  • Елена Стретович, директор завода Organic Milk, уверенная, что большое производство может быть таким же близким к природе, как и небольшая частная ферма.
Читайте также:  Создан самый технологичный протез в мире

В этом году саммит также станет площадкой, где опытом обещают поделиться представители государственного сектора: Владимир Омелян, заместитель министра инфраструктуры Украины; Елена Макеева, заместитель министра финансов Украины;

Макс Нефедов, заместитель министра экономического развития и торговли Украины.

Приглашенные гости:

  • Дэвид Перриш, бизнес-советник, магистр бизнес-администрирования, автор книги T-shirts and Suits: A Guide to the Business of Creativity (Великобритания);
  • Андрис Блака, управляющий партнер, совладелец и глава наблюдательного совета компании Age Com (Латвия);
  • Рафаэль Мартинез, профессор IE Business School (Испания);
  • Халдун Гювенир, генеральный директор сети АЗС Shell в Украине (Турция);
  • Хитендра Вадхва, основатель Института личностного лидерства, профессор Колумбийской бизнес-школы, PhD в сфере менеджмента Школы управления Слоуна при МИТ (Кембридж, США).

Хотите получить опыт будущего и пополнить багаж знаний, знакомств, источников вдохновения?
Тогда регистрируйтесь на самое креативное бизнес-событие 2015 года! До 3 сентября – акция для early birds – на все билеты скидка 20%.

Официальный сайт: http://bws.delo.ua/lang/ru/business/bws-2015/

Источник: https://news.finance.ua/ru/news/-/356719/business-wisdom-summit-2015-goda-kak-priobresti-opyt-budushhego

Business Wisdom Summit-2014: бизнес-мудрости собственников и глав украинских и мировых компаний

Владельцы и топ-менеджеры ведущих украинских компаний, а также специальные гости из Лондона в рамках Business Wisdom Summit — 2014, который прошел 25-26 сентября в Fairmont Grand Hotel Kyiv, поделились своими мыслями о жизни и выживании в эпоху кризисов

Александр Гороховский, Dentsu Aegis Доверять выгодно. Без партнера, который является профи в своем деле, сложно построить бизнес. Если ты чего-то хочешь — ты приходишь и делаешь! Если ты что-то делаешь, делай это на все 100% или не делай вообще!

Нами движет интерес — если мы находим что-то интересное, то делаем все, чтобы воплотить его в жизнь.

Владимир Цой, MTI Бизнес — как кино. Когда в 1991 году я начинал свой бизнес, это был боевик. Сейчас это трагикомедия: в компании вы создаете позитивную атмосферу, а посмотришь вокруг — трагедия. Но главное даже не жанр.

Вы как бизнесмен должны быть продюсером своего фильма — это не должно быть чужое кино. В гольфе, как в бизнесе, успеха добивается только тот, кто сможет преодолеть искусственно созданные препятствия. В этом важен позитивный настрой и план на игру.

Важно

Китайская мудрость гласит: «Если ты можешь что-то изменить — не волнуйся, все произойдет и так, если не можешь — и волноваться не стоит.»

Одна из моих любимых цитат: «В мире есть только один гуру — кенГУРУ! Я не верю, что услышав чью-то историю успеха, ее можно повторить».

Игорь Гуменный, UBC Group
Сервис — это нетипичный бизнес для нашей страны. Но в США — это бизнес №1.

Михаил Зельман, Global Craftsmen Group В бизнесе важно быть адекватным времени. Я всегда стараюсь окружать себя людьми, которые делают свое дело лучше меня. Не нужно рассказывать специалисту, что ему делать. Вы должны доверять команде и создать условия для ее работы.

Для того, чтобы что-то делать хорошо, нужно изучить это досконально.

Когда мы создаем бизнес, мы должны мыслить глобально. Например, ресторан конкурирует не только с другими ресторанами, но и с продуктовыми магазинами.

Сергей Гусовский, ресторатор
Пришло время инвестировать себя в страну. Мы больше не можем стоять в стороне и наблюдать. Иначе мы докатимся до той градации серого, которая называется «черное».

Андрей Здесенко, «Биосфера» Иногда легче построить с нуля, чем «лечить». Открытость — лучший способ получить клиентов.

Страсть к своему делу может заменить опыт.

Алина Фролова, «Украинский кризисный центр» Сила каждого — помочь многим! Кризис дает возможность посмотреть по-новому на свой бизнес, впустить в него свежий ветер. Ураган открывает окно возможностей. Не бойтесь делиться своими идеями. Другие могут их реализовать лучше, чем вы, и в этом нет ничего страшного.

Репутация — ваше все. Вкладывайте в нее столько времени, сколько можете, и даже больше. Чем лучше вы работаете вместе как команда, тем вам сложнее работать вместе. Сила людей, которые работают с тобой, усиливает твою силу. Знания, которые для вас понятны и естественны, могут кому-то другому спасти жизнь.

Не бойтесь делиться своими знаниями.

Не бойтесь просить помощи. Вы даже не представляете, сколько люди готовы сделать для вас, но не решаются.

Андрей Худо, холдинг эмоций «!ФЕСТ» Мы не делаем ничего чрезвычайного, мы просто делаем современное модерновое украинское. Цели меняются в зависимости от потребностей. В основе бизнеса должна лежать страсть и любопытство.

Причина всего — идея, она «склеивает» ваш бизнес.

Оксана и Тарас Середюк, «Мафия» Удачное сочетание противоположностей — путь возможностей. Путешествуйте — это самый просто способ найти вдохновение. Если вы идете куда-то и не чувствуете дискомфорта, значит вы идете вниз.

Уважение — основа любого партнерства.

Евгений Чичваркин, Hedonism Wines Хорошая компания потребителя развращает. Главный совет украинскому бизнесу — не ориентируйтесь на страны бывшего Советского Союза, на их вкус. Выжимайте из себя Путина по капле в день.

Я долго думал, в каком магазине я готов проводить часы, дни и годы. Так появился мой винный бизнес. Это тот бизнес, в котором ты должен быть быстрым при покупке, а с продажей можешь не спешить — с годами твой товар только набирает в цене.

Юрий Логуш, KSE Бизнес должен быть чем-то похож на дом, поэтому в нем нужно культивировать семейные ценности.

Увеличивайте рекламу на ТВ, заполняйте полочки в супермаркетах, нишу, которую раньше занимали ваши конкуренты в кризис; не бойтесь избавляться от незаинтересованных людей, ищите гибкий персонал. Не бойтесь рисковать и выигрывать на рынке.

Никогда не сжигайте за собой мосты — мир тесен. Не делайте людей врагами — лучше обойдите их как препятствие на тротуаре. Места хватит всем.

Ставьте себе самую высокую цель, какую только можете. Чем выше будет цель, тем выше вы подниметесь.

Эрик Пэр, Fairmont
В какой бы стране вы ни работали, старайтесь вникнуть в местные особенности, уважайте местное наследие и традиции, учитесь у них. Если вы не пользуетесь местными знаниями, вы быстро уйдете в историю.

Карстен Фирке, Philips Кризис — это то время, когда продажи и маркетинг могут «засветиться». Не бойтесь выделиться, будьте креативными. Выбирайте правильные связи.

Совет

Не концентрируйтесь на старых, старайтесь строить отношения со «вторым эшелоном» и укрепляйте отношения с сильными компаниями. Выйдите из своей зоны комфорта. Не бойтесь попросить поддержки у головной компании.

Вы должны их «напрягать», а не они вас. Делитесь с ними информацией еще до того, как они ее попросят.

Вы лидер, вы ответственны за свою команду. Постарайтесь создать из команды «семью», в которой нет границ.

Юрий Мирошников, МАУ Команда — это не комфортная атмосфера, а динамичная среда. Знания — единственная из сфер, где жадность поощряется. Стать успешным нельзя без жажды знаний. При достижении цели вы всегда должны ставить новую. Вы всегда должны знать, что дальше.

Твою успешность определяет не твой психотип, данный тебе от рождения, а умение им пользоваться.

Андрей Фаворов, «Энергетические ресурсы Украины» Бойтесь, когда вокруг вас все жадные. Но будьте жадными, когда вокруг вас все боятся. Если вы не разделяете ценностей компании, в которой работаете, не стоит быть в ней ради зарплаты.

Вы должны постоянно задавать себе вопрос: «Почему нет?» Если вы не можете ответить на него — делайте. Если вы чувствуете, что появилась возможность действительно сделать что-то стоящее, ставьте на кон все. Играйте и проигрывайте. Выносите уроки из проигрыша и пробуйте еще раз.

Любите то, что вы делаете — тогда вам ни одного дня в жизни не придется работать. Алексей Тимофеев, «Смарт-холдинг» Три составляющие идеальной корпоративной культуры — предпринимательский дух, результативность и надежность. Идеальная корпоративная система это та, которая работает без менеджера.

Корпоративный центр группы компаний должен быть маленьким и незаметным, но максимально эффективным. Бизнес — это всегда идеи, а не технологии. Если нет души, никакая технология не поможет. Группы компаний должны эволюционировать или признать, что они, как динозавры, вымрут. Менеджер никогда не заменит предпринимателя.

Именно предприниматель является сердцем компании. Причина успеха и неуспеха — это вопрос качества принятия бизнес-решений. Начиная с формулирования бизнес-идей и заканчивая ее имплементацией.

Идеального метода управления не существует, и не стоит его искать. Нельзя скопировать чужую успешную бизнес-модель. Если бы идеальная система управления существовала, у нас бы не было неуспешных компаний. Нужно строить систему управления, которая адекватна тем задачам, которые она должна решать

Юлия Самойлова, «Олимп» Не нужно думать, «как бы выжить». Нужно действовать, и действовать решительно. Нестабильность — перманентное состояние бизнеса. Обращайте внимание на смежные рынки — по происходящему на них вы сможете судить о будущем своего собственного рынка.

Следите за трендами, ловите волну, реагируйте быстро.

Вадим Пушкарев, (экс) ВТБ Банк Наш мир — это дерево. Крона — это бизнес. Корни — это чиновники, они обеспечивают жизнедеятельность. Во власти должны быть карьерные чиновники, а не «любi друзi».

Если что-то не получилось, это не значит, что ты этого не достоин. Ищи причину в себе. Или ты еще не готов, или мало для этого сделал. Но если это твое — возможность это сделать придет еще раз.

Источник: https://slavdelo.dn.ua/2014/10/01/business-wisdom-summit-2014-biznes-mudrosti-sobstvennikov-i-glav-ukrainskih-i-mirovyih-kompaniy/

HR Wisdom Summit 4.0. HR, укрепите позиции, усильте знания, обменяйтесь опытом, 23 июня 2016, Киев

Бизнес-портал Delo.ua (Ekonomika Communication Hub) приглашает HRD на прогрессивно прицельный HRWS 4.0

Вы узнаете:

• Как HRD возглавить хаос в урбанистических джунглях, где нет понятий «офис» и «работа» как таковых• Что сегодня точно «работает»: новые KPI, мотивации, вовлечение, системы оценок• Что значит лидерство сегодня и нужен ли формальный лидер• Как создавать эффективные системы и сплачивать команды, разбросанные в пространстве, поколениях и часовых поясах

• Как HRD соответствовать времени — важные компетенции для живущих во времена перемен.

Мы расскажем:

О пяти важных навыках современного HR Business Partner:

Читайте также:  В ближайшее время современные роботы получат более широкое применение

1. Использовать международный опыт.Спикеры из 5 стран поделятся HR-опытом ведущих компаний. Что стоит имплементировать уже сейчас? Решать вам.

(Амбер Вигмор, IE (Испания), Анастасия Некрасова, Intelligent Mindset (Швеция), Михаил Сальников, Nordea (Швеция), Валерий Марцинович, партнер GM Hay Group (Россия), Александр Толкач, CT InfluenceGames (Украина-США))

2. Прогнозировать будущее и пообщаться с его представителями.HRD-хабы расскажут, как оставаться успешным. Что должен знать CHRO будущего.Представители поколения Z презентуют ценности нового тысячелетия и видение своей идеальной работы. Будьте готовы к переменам!

(Амбер Вигмор, IE, Валерий Марцинович, GM Hay Group, Катерина Евтушенко, школьница, 14 лет, Тимофей Дрогин, школьник,11 лет)

3. Прокачать навыки взаимодействия с СЕО.Как HRD говорить на одном языке с СЕО, выстраивать эффективные взаимоотношения и стать верными союзниками. Об этом расскажут HRD, СЕО и собственники.

Владислав Бурда, RedHead («Антошка»), Игорь Гуменной, UBC Group, Катя Микула, LaModa, Ирина Ивасюк, TEDIS Ukraine

4. Освоить практики взращивания лидеров и генералистов.Практики моногородов в зоне АТО. 5 лидерских качествах, которые помогли бизнесу выжить и как их применять для других изменений. Системы взращивания лидеров и топ-компетенций будущего. Эксклюзивные исследования.

(Илона Шарова, Hudson Talent Hub, Ирина Ивасюк, TEDIS Ukraine, Наталья Стрелкова из «Метинвеста», Александр Кучеренко, ДТЭК)

5. Протестировать прогрессивные технологии people management.Нейронаука, геймификация, уберизация, венчурные подходы — мы не только расскажем, как это действует, но и дадим проверить в деле.

(Ирина Харрасова, UMG Александр Толкач, CT InfluenceGames, Елена Макеева, экс-заместитель министра финансов Украины Елена Кропивянская, экс-советник главы Государственной фискальной службы Украины, Кристина Николаева, экс-пресс-секретарь Министерства инфраструктуры Украины)

С программой HRWS-2016 и информацией о спикерах можно ознакомиться здесь.

Вишенка на торте — секретный VIP-гость со спичем, который взбодрит сознание, а также настоящие индустриальные джунгли пространства IZONE.

Как попасть:

Зарегистрироваться на сайте HRWS-2016.
Ваши вопросы и заявки ожидает служба продаж Ekonomika Communication Hub: 067-223-06-90,067-223-06-91, call-centre@ekonomika.ua.

Источник: https://dou.ua/calendar/11082/

23 июня 2016 года в izone.ua — HR Wisdom Summit

Приглашаем вас на ЧЕТВЕРТЫЙ HR Wisdom Summit   укрепить позиции, усилить знания, обменяться опытом с лучшими

Почему вдруг джунгли и cлоган THE Hunt. see beyond the horizon?

Посмотрите, урбанистические джунгли поглотили все границы. Где дом, где офис, где работа, где хобби? Бизнесы делают самоорганизующиеся сообщества. Мотивационно вовлекающие приемы работают с все меньшим процентом людей. Как выжить HRD? Как поймать, удержать, мотивировать к эффективной командной работе в единой экосистеме лучшие умы?

На прогрессивном прицельном HRWS 4.0. мы расскажем:

Как HRD возглавить хаос в мире, где нет понятий «офис» и «работа» как таковых

  • Что сегодня точно «работает»: новые KPI, мотивации, вовлечение, системы оценок
  • Что значит лидерство сегодня и нужен ли формальный лидер
  • Как создавать эффективные системы и сплачивать команды, разбросанные в пространстве, поколениях и часовых поясах
  • Как HRD соответствовать времени — важные компетенции для живущих во времена перемен.
  • Лайфхаки от программистов по управлению информацией, коммуникациями и эмпатией

В нем есть все:

Профи HR-Hubы

Амбер Вигмор из IE, которую цитируют Financial Times, Bloomberg Businessweek, El País, El Economista, Expansión, расскажет, чего хотят ведущие работодатели мира.

Илона Шарова из Hudson Talent Hub презентует эксклюзивное исследование компетенций самых высокопотенциальных менеджеров среднего звена, талантливых студентов и действующих чиновников.

Валерий Марцинович, партнер GM Hay Group проведет параллели между музыкальными виртуозами и HR в нескольких областях – процессы, инструменты, эмоции, развитие и т. д.

HRD

Наталья Стрелкова из «Метинвеста» поделится, чем особенны люди, которые спасли свои предприятия в зоне АТО (в моногородах).

Ирина Харрасова из UMG, откроет, почему ей пришлось освоить венчурные подходы и культуру.

Ирина Ивасюк из «Мегаполиса» расскажет, как ей удавалось много лет подряд растить и совершенствовать организацию в статусе второго человека в компании.

Владельцы бизнеса и СЕО

Владислав Бурда из RedHead («Антошка») и Наталья Нетовкина из Zarina не относятся к HR, как к рядовой функции. Катя Микула из LaModa – СЕО компании, которая живет в онлайне. О своих воззрениях на требования и ожидания от оптимального лидера в сфере people management.

Мировой опыт тех, кто ведет бизнес «там» о лидерско-прогрессирующем и  очевидно-невероятном. Анастасия Некрасова из Intelligent Mindset и Михаил Сальников из Nordea приедут к нам из Стокгольма (Швеция), Александр Толкач из CT InfluenceGames – из США.

Экс-сотрудники госаппарата

Представители разных функций сходили из бизнеса во власть и уже закончили свое путешествие туда. Первое лицо (Елена Макеева), HRD (Елена Кропивянская) и PR-профи (Кристина Николаева) расскажут какие уроки оказались самыми важными из полученных там.

Дети

Самые яркие герои проекта «Завтра по имени», представители поколения Z, Катерина Евтушенко (14 лет) и Тимофей Дрогин (11 лет)  расскажут о видении рабочего места и экосистеме мечты.

Обратите внимание

Коллеги, мы очень ждем вас 23 июня 2016 года в  izone.ua (и это будет еще одно wow! и ах!) на HR Wisdom Summit.

Источник: https://prohr.rabota.ua/23-iyunya-2016-goda-v-izone-ua-hr-wisdom-summit/

Саммит G20 завершился «очень хорошими» переговорами Трампа и Си Цзиньпина

БУЭНОС-АЙРЕС, 2 дек — ПРАЙМ. Саммит G20 в Аргентине все же не постигла участь встречи АТЭС в Папуа-Новой Гвинее: лидерам двадцати крупнейших экономик мира все же удалось согласовать итоговую декларацию и таким образом формально доказать единство позиций и живучесть группы.

Впрочем, достижение компромисса на бумаге не приведет к миру во всем мире: саммит так и не сгладил все существующие между членами объединения разногласия.

Примирения между Саудовской Аравией и Турцией по делу об убийстве журналиста Джамаля Хашкуджи не случилось, а президенты России и США Владимир Путин и Дональд Трамп так и не смогли обменяться мнениями по накопившимся многочисленным проблемам, в том числе в связи с намерением Соединенных Штатов выйти из Договора о РСМД.

Самым же важным итогом встреч в Аргентине стали результаты переговоров Трампа и председателя КНР Си Цзиньпина, которые формально состоялись уже после окончания саммита. Лидеры договорились приостановить торговую войну — не вводить дополнительных тарифов после 1 января. Что будет со старыми ограничительными пошлинами, впрочем, не уточняется.

Договорились договариваться

Текст итогового коммюнике саммита, как и всегда, практически лишен конкретики и изобилует гибкими формулировками — так, чтобы в каждой стране заявили, что ее условия были удовлетворены. Это, конечно, к решению реальных проблем не ведет.

В тексте ни разу не упоминается слово «протекционизм», и в нем отражено желание США реформировать Всемирную торговую организацию (ВТО).

«Международная торговля и инвестиции являются важными двигателями роста, производительности, инноваций, создания рабочих мест и развития. Мы признаем вклад в это международной торговой системы.

В настоящее время она не достигает своих целей, и есть возможности для улучшений», — отмечается в финальном документе. Прогресс в обсуждении реформы лидеры договорились обсудить на следующем саммите.

Максимально обтекаемо лидеры высказались и на тему миграционного кризиса. «Мы подтверждаем важность совместных действий для устранения причин вынужденной миграции и удовлетворения растущих потребностей в гуманитарной помощи», — сказано в декларации.

С формулировками по проблеме изменения климата также проблем не возникло: в документе использованы уже знакомые выражения.

«Страны, подписавшие Парижское соглашение, подтверждают, что оно является необратимым, и обязуются обеспечить его полное выполнение», — сказано в документе.

США, в свою очередь, «подтверждают свое решение выйти из соглашения и заявляют о своей твердой приверженностям экономическому росту и доступу к энергоресурсам и обеспечению безопасности, используя все источники энергии и технологии, в то же время защищая окружающую среду».

«ОЧЕНЬ ХОРОШО»

Главное ожидаемое событие саммита в Аргентине — переговоры лидеров США и КНР, ведь американо-китайская торговая война так или иначе затрагивает все страны блока. Трамп и Си встретились под занавес двухдневного марафона — в субботу за ужином. Трапеза заняла 2,5 часа и прошла, по словам экономического советника президента США Ларри Кудлоу, «очень хорошо».

В Пекине через некоторое время разъяснили: главы государств договорились не вводить дополнительных тарифов после 1 января.

Важно

А ведь еще буквально за несколько дней до встречи Трамп не исключил новых пошлин на китайскую продукцию на сумму 267 миллиардов долларов, в том числе на комплектующие для iPhone, если сделка с Китаем не будет заключена.

Старые же тарифы, судя по всему, остаются в силе. Но даже это обещание сулит облегчение для экономик большого числа государств мира.

Не изгой

Еще одной интригой прошедшего саммита было то, как мировое сообщество встретит наследного принца Саудовской Аравии Мухаммеда бен Салмана. Прогноз некоторых наблюдателей, что фактический руководитель королевства окажется в изоляции в связи с подозрениями о его причастности к убийству саудовского журналиста Джамаля Хашукджи, похоже, не оправдался.

С ним встретились, может, и не все коллеги «по клубу», но больше, чем полагали скептики: и президент Франции Эммануэль Макрон, и аргентинский лидер Маурисио Макри, и канадский премьер Джастин Трюдо, а также глава итальянского кабмина Джузеппе Конте.

А с Путиным у него, кажется, вообще завязался Bromance — теплые дружеские отношения, которые ранее приписывали, например, Трампу и Макрону.

Когда Путин и наследник саудовского престола впервые увидели друг друга перед официальным открытием саммита, они расплылись в улыбке и дали друг другу «пять», как старые приятели.

Ни минуты свободного времени

Встреча с наследным принцем Саудовской Аравии, с которым удалось, по словам помощника президента РФ Юрия Ушакова, обсудить ситуацию в нефтедобыче — безусловно, важная, но далеко не единственная в плотном графике Путина на саммите «группы двадцати». Пресс-секретарь российского лидера Дмитрий Песков предупреждал: пребывание главы государства в Буэнос-Айресе расписано буквально «по минутам».

Так, Путин побеседовал с премьер-министром Японии Синдзо Абэ. Тема разговора очевидна — заключение мирного договора и последующее решение так называемого курильского вопроса. Российский президент встретился и с турецким лидером Реджепом Эрдоганом, которого он попросил «более энергично» выполнять соглашения по сирийскому Идлибу.

Путин провел двусторонние переговоры и с французским коллегой Эммануэлем Макроном, в ходе которых он наглядно объяснил инцидент в Керченском проливе — нарисовал схему произошедшего. Ситуацию подробно разобрали и на встрече Путина с канцлером Германии Ангелой Меркель. «Трамп эти объяснения не получил», — отметил Песков.

Перспективы встречи с трампом туманны

Президент США отказался от планировавшихся переговоров с Путиным прямо перед вылетом в Буэнос-Айрес. Аргументировал он это тем, что ему «не нравится» инцидент в Керченском проливе. В качестве условия встречи с Путиным Трамп назвал освобождение украинских моряков. В Кремле выразили сожаление в связи с решением американского лидера.

Впрочем, и здесь нашлось место конспирологии. Американские СМИ выдвинули версию, что настоящей причиной отмены переговоров стала сделка со следствием бывшего адвоката Трампа Майкла Коэна.

Он признался, что дал конгрессу ложные показания по переговорам между Trump Organization и представителями России о проекте строительства «башни Трампа» в РФ.

Госсекретарь США Майк Помпео эти предположения назвал «нелепыми».

Совет

В любом случае, хотя главы РФ и США все же кратко поговорили «на ногах» на второй день саммита (в первый лидеры лишь поздоровались), сомнительно, что за это время можно было о чем-то договориться: существующие в отношениях Москвы и Вашингтона проблемы явно требуют основательной беседы за столом. И в ближайшее время такие переговоры «вряд ли возможны», пояснил пресс-секретарь российского президента. «Надеюсь, что эта встреча все-таки состоится — тогда, когда американская сторона будет к этому готова», — отметил Путин по итогам своего участия в саммите.

Источник: https://1prime.ru/News/20181202/829499868.html

Ссылка на основную публикацию