Abb australia открывает исследовательский завод

Пять мифов и фактов о робототехнике сегодняшнего дня

​Быстрые процессоры, более дешевые датчики, алгоритмы с открытым исходным кодом, повсеместное сетевое подключение и появление 3D-печати – некоторые из мощностей, стоящих за распространением в последнее время роботов.

Как видно, эти мощности будут только усиливаться, и чем больше роботы становятся частью нашей жизни – в домах, офисах, фабриках, больницах и многих других мест, они неизбежно сталкиваются с проблемами, связанными с нашим принятием и использованием автоматики.

Некоторые наблюдатели высказывают свои опасения по поводу снижения взаимодействия человек-человек, в то время как другие предупреждают о необратимой и бессмысленной потере рабочих мест за счет роботов, которые, по их мнению, не должны выполняться машинами (например, уход за престарелыми ). Компромиссы, безусловно, будут частью нашей растущей зависимости от робототехники и автоматизации.

И постает задача управлять этими компромиссами, так же, как и другими технологиями, такими как электричество, в автомобильной, авиационной промышленности, ядерной энергетики, компьютерах и Интернете.

В то время как VC ищет возможности для инвестиций в робототехнике, мы говорим о большом количестве разных людей, об их взглядах на будущее этой отрасли.

Обратите внимание

Много раз, мы слышали от этих людей совершенно противоречивые идеи, поэтому приходиться делать собственные выводы. Robotics.ua приводит список пяти актуальных вопросов робототехники, которые идентифицируются как миф или факт. Мы надеемся, что они могут спровоцировать некоторые мысли и дебаты среди инженеров, политиков, потребителей и инвесторов.

Роботы предназначены устранить рабочие места – миф 

Почти каждая крупная производственная и логистическая компания использует робототехнику в качестве средства для повышения эффективности своих операций и качества работы своих существующих работников. Но человеческие работники по-прежнему являются одним из ключевых элементов бизнеса.

На самом деле, работники должны смотреть за роботами, как за точными инструментами для более удовлетворительной работы. Tesla Motors является лишь одним примером использования роботов, чтобы выполнить опасные и непосильные задачи, в то время как работники контролируют их работу и гарантируют качество своей продукции.

В сборочных линиях Tesla роботы клеят, клепают и делают сварочные работы под бдительным оком человека. Эти работники могут гордиться, будучи частью новой эры в производстве, где роботы помогают изобретать и активизировать существующие отрасли, как в автомобильном секторе.

Производство и логистика должны принять роботов, чтобы выжить – факт 

Хотя общая стоимость является популярным критерием для приобретения капитального оборудования, срок окупаемости чаще используется для автоматизации основных рабочих задач. Если мы используем погрузочные места в качестве примера, оценки говорят, что каждая ячейка робота стоит $ 32.5k в год (не включая пособия) в Соединенных Штатах.

Исторически производственные и логистические компании приняли автоматизированное оборудование с одним годом окупаемости. Таким образом, робот $ 65k, работающий на двух ячейках, является весьма желательным. Тем не менее, приведенная стоимость времени, модернизации и технического обслуживания должны быть рассчитаны в сумму $ 65k.

Затраты на оплату труда ниже в Азии, где каждая ячейка ближе к $ 20k, хотя эта сумма, как ожидается, резко возрастет. Это не удивительно, что азиатские производители, в том числе Flextronics и Foxconn, активно ищут технологии автоматизации для повышения производительности имеющихся трудовых ресурсов и удовлетворения растущего спроса.

И мы уже видим аналогичную тенденцию в секторе логистики. Дерегуляция и технологии привели к понятию логистического провайдера, также известного как 3PL, который предлагает транспортировку, складирование и погрузочные работы поставщиков в различных товарных категориях.

Важно

3PL конкурируют с их способностью доставлять более качественные услуги как более низкую стоимость для своих клиентов.

Тем не менее, многие продолжают тратить огромные суммы на автоматизацию в каждом из своих складов для улучшения качества и разнообразия их логистических предложений, иными словами, робототехника позволит им оставаться конкурентоспособными и выживать.

Автономные роботы все еще слишком медленны – факт

Если вы смотрели DARPA Robotics Challenge в прошлом году, вы бы быстро заметили, что роботы являются неловкими и медленными в выполнении даже самых основных задач.

Хотя Закон Мура ускорил возможности, как машинное зрение, традиционные алгоритмы поиска на основе навигации по решениям, которые просто слишком медленны в режиме исполнения.

  Знаменитый PR2 складывает полотенца и это показывает задачи, которые мы считаем само собой разумеющимися, как люди совершают временные затраты для алгоритмов даже с помощью самых передовых датчиков навигации.

Значительные успехи могут быть сделаны с фундаментальных алгоритмических улучшений, которые принимают грубую силу из машинного зрения и других задач. В частности, много исследований собираются распознавать образы, в дополнение к вручению контроля над «облаком», когда алгоритмы лишены машинного зрения.

Роботы являются слишком дорогими – миф 

Источник: https://robotics.ua/news/business/3753-five_myths_and_facts_about_robotics_today

Авв построит самую передовую в мире фабрику робототехники в шанхае

  • Инвестиции в размере 150 миллионов долларов США укрепят лидирующую позицию АВВ на крупнейшем в мире рынке робототехники;
  • Расширенный научно-исследовательский центр ускорит внедрение цифровых инноваций и достижений в области искусственного интеллекта;
  • Инновационный проект фабрики максимально эффективно использует каждый метр производственных помещений;
  • АВВ инвестировала в Китай 2,4 млрд. долларов США с 1992 года, теперь это второй по величине рынок компании.

Компания ABB, пионер в сфере цифровых технологий, объявила о крупных инвестициях в размере 150 млн. долларов США в Шанхае, Китай, с целью построить самую передовую в мире автоматизированную фабрику робототехники — ультрасовременный центр, где роботы будут собирать роботов. Новый производственный центр Канцяо (Kangqiao), расположенный недалеко от кампуса робототехники ABB в Китае, объединит цифровые технологии компании, включая решения ABB Ability™, современных коллаборативных роботов и инновационные исследования в области искусственного интеллекта для создания самой сложной и экологически чистой «фабрики будущего». Ожидается, что она начнет работу к концу 2020 года.

Это заявление стало важной вехой для ABB как производителя робототехники № 1 в Китае. Это важные инвестиции в развитие компании на крупнейшем в мире рынке робототехники. В 2017 году каждый третий робот, проданный в мире, отправлялся в Китай, который приобрел почти 138 000 единиц.

На данный момент около 5000 человек работают в АВВ в Шанхае, а в департаменте робототехники компании в Китае работают больше чем 2000 инженеров, технических специалистов и руководителей в 20 офисах по всей стране.

ABB инвестировала более 2,4 миллиардов долларов США в Китай с 1992, обеспечив работой всего 18000 человек.

Совет

АВВ и муниципальное правительство Шанхая подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве, направленное на поддержку промышленности, энергетики, транспорта и инфраструктуры в регионе, а также на поддержку производственной инициативы “Сделано в Шанхае”. Соглашение было подписано мэром Шанхая Ин Юн (Ying Yong) и исполнительным директором АВВ Ульрихом Шписсхофером (Ulrich Spiesshofer).

«Намерение Китая преобразовать свое производство – это направление для развития промышлености остального мира», — сказал Ульрих Шписсхофер. «Последовательное развитие в области новейших технологий искусственного интеллекта, передовой робототехники и облачных технологий должны стать планом действий для любой страны, которая хочет иметь конкурентоспособную производственную базу мирового уровня.

Шанхай стал жизненно важным центром передового технологического лидерства — для АВВ и всего мира. Мы с нетерпением ожидаем совместной работы с мэром Шанхая Ин Юном, другими лидерами и нашими клиентами, поскольку запускаем значительное расширение присутствия ABB в Китае, опираясь на наш путь к званию ведущего производителя робототехники в Китае, начатый в Шанхае более двух десятилетий назад».

Лидирующая роль цифровой фабрики будущего – специализированные решения и лучшая производительность

На новом заводе в Шанхае будет оснащен системами машинного обучения, цифровыми и коллаборативными решениями, которые сделают его самым современным заводом в индустрии робототехники, а научно-исследовательский центр поможет ускорить инновации в области искусственного интеллекта.

Используя новый глобальный подход к проектированию, о котором ABB объявило в начале этого года, завод сможет значительно увеличить как ассортимент роботов, так и расширить варианты каждого типа производимых роботов.

Это позволит быстрее изготовливать роботов на заказ и удовлетворять потребности клиентов.

ABB также сможет объединить этот расширенный ассортимент робототехники в почти неограниченное количество индивидуальных решений.

«Концепция этой фабрики – это совет, который мы даем нашим клиентам каждый день: инвестируйте в решения автоматизации, которые обеспечивают быструю адаптируемость и быстрый рост в любом направлении рынка», — сказал Сами Атия (Sami Atiya), президент подразделения Электропривод и робототехника ABB.

«ABB гордится тем, что помогает нашим клиентам в Китае и во всем мире с решениями, которые в полной мере используют новейшие технологии для решения задач массового производства на заказ, более быстрых циклов и постоянных изменений, которые стали новой нормой — даже на наших собственных заводах».

Вся фабрика в Шанхае будет смоделирована как цифровой близнец, который предоставит интуитивно настраиваемые панели управления для менеджеров, инженеров, операторов и специалистов по техническому обслуживанию для принятия оптимальных решений.

Это включает в себя сбор и анализ информации через ABB Ability™ Connected Services о производительности роботов ABB на заводе, для раннего выявления потенциальных аномалий.

Помимо избежания дорогостоящих простоев, ABB Ability™ предлагает передовые цифровые решения, которые могут повысить производительность, надежность и энергопотребление, а также обеспечить доступ к лучшим в мире платформам, таким как корпоративное облако Microsoft Azure – первый международный общедоступный облачный сервис в Китае.

Инновационный проект, который максимально эффективно использует производственные площади

Новый завод будет иметь инновационный, гибкий план размещения оборудования, основанный на взаимосвязанных островах автоматизации, а не на фиксированных сборочных линиях.

Решения ABB для автоматизации внутрипроизводственной логистики будут использоваться по всему заводу, включая автоматические управляемые транспортные средства, которые могут автономно следить за роботами по мере их передвижения по производству, поставляя им детали с локализованных станций.

Это позволит производству эффективно масштабироваться и приспособиться к изменениям на рынке робототехники Китая без дополнительного расширения мощностей.

Обратите внимание

Пер Вегард Нерсет (Vegard Nerseth), руководитель департамента робототехники ABB в мире, сказал: «Мы ушли от традиционной зависимости успеха производства от размера площадей и суммы инвестиций.

Концепция нашей новой фабрики – максимально эффективное использование каждого метра производственных площадей.

Это возможно благодаря сочетанию гибких решений автоматизации с большими возможностями наших сотрудников».

Чтобы ускорить переход к массовой кастомизации в производстве и обеспечить наивысший уровень производительности и гибкости, новый завод в Шанхае будет использовать программное обеспечение ABB SafeMove2, которое позволяет людям и роботам безопасно работать рука об руку. Кроме того, роботы ABB YuMi позволят тесно сотрудничать при выполнении задач сборки мелких деталей, необходимыми для изготовления робота ABB.

ABB – один из первых игроков на рынке робототехники в Китае и первый глобальный поставщик роботов в стране, имеющий полную производственно-сбытовую цепочку, включая научно-исследовательский центр, производство, системную интеграцию и обслуживание.

Благодаря тесному сотрудничеству с клиентами, ABB помогла внедрить множество новинок для местного производства, в том числе: первые автомобильные прессы в Китае, линии по сварке и окраске; первую сборочную линию для мобильных телефонов; и первую автоматическую линию прессования для бытовой техники.

«В 2018 году исполняется 40 лет реформам и политике открытости в Китая», — сказал Чуньюань Гу (Chunyuan Gu), президент АВВ в Китае.

«Компания ABB давно представлена в Китае, и теперь у нас есть полностью локализованная цепочка, поддерживаемая необыкновенным экономическим и социальным развитием Китая.

Как лидер на рынке индустрии робототехники в Китае, мы рады этому успеху и будем поддерживать динамику инвестиций».

Новый завод в Шанхае, включая исследовательский центром, станет ключевой частью глобальной системы поставок роботов ABB, в которую также входит недавно модернизированный завод в Вестеросе в Швеции и завод в Оберн-Хиллз в штате Мичиган в США.

ABB (ABBN: SIX Swiss Ex) – мировой технологический лидер в области электрических сетей, электрооборудования, промышленной автоматизации, робототехники и электроприводов. Компания работает с заказчиками в сферах электроэнергетики, промышленности, транспорта и инфраструктуры.

Важно

130 лет передового опыта позволяет ABB создавать будущее промышленной цифровизации с двумя четкими позициями: энергоснабжение от электростанции до розетки и автоматизация производства от этапа добычи природных ресурсов до производства конечного продукта.

Как генеральный партнер единственной в мире международной серии автогонок на электромобилях Formula E Международной Федерации Автоспорта ABB открывает новые горизонты развития электротранспорта для экологически безопасного будущего.

ABB успешно ведет бизнес в более чем 100 странах при общем числе сотрудников, превышающем 147 000 человек. www.abb.com

Источник: https://new.abb.com/news/ru/detail/9592/avv-postroit-samuiu-pieriedovuiu-v-mirie-fabriku-robototiekhniki-v-shankhaie

Слияние и поглощение: ABB приобретает часть компании GE, компанию B&R, подразделение KEYMILE

  • $wwtj( document ).ready( function() { add_wiki_box( 1, «266484», «ABB», «https://ru.wikipedia.org/w/api.php», «https://ru.wikipedia.org/wiki/ABB», «off» ); } );АBB – мировой технологический лидер в областях электрооборудования, робототехники и механизмов движения, промышленной автоматизации и электрических сетей. Компания работает с заказчиками в сферах электроэнергетики, промышленности, транспорта и инфраструктуры. 125 лет передового опыта позволяет АBB создавать будущее промышленной цифровизации и способствовать развитию энергетики и четвертой промышленной революции. АBB успешно ведет бизнес в более чем 100 странах при общем числе сотрудников, превышающем 132 000 человек.
  • ABB приобретает GE Industrial Solutions
  • ABB приобретает подразделение сетей связи компании KEYMILE
Читайте также:  Нейронная сеть предсказала будущего президента сша

ABB приобретает GE Industrial Solutions

Сегодня компания ABB объявила о покупке бизнеса GE Industrial Solutions, глобальных решений по электрификации компании General Electric. У GE Industrial Solutions устоявшиеся связи с заказчиками в более чем 100 странах мира и большой парк установленного оборудования, в первую очередь, в Северной Америке – крупнейшем рынке ABB.

Штаб-квартира GE Industrial Solutions расположена в Атланте (штат Джорджия), и по всему миру работает 13 500 человек. В 2016 году выручка GE Industrial Solutions составила около 2,7 млрд долл. США, операционной прибылью EBITDA – 8% и операционной прибылью EBITA – 6%.

ABB приобретет GE Industrial Solutions за 2,6 млрд долларов; процесс приобретения будет идти в рабочем порядке в течение одного года. ABB рассчитывает на экономию около 200 млн долл США на пятый год, что станет ключевым фактором при внедрении решений GE Industrial Solutions.

В рамках транзакции и создания общей стоимости ABB и GE договорились о создании долгосрочных стратегических отношений для продуктов GE Industrial Solutions и продуктов ABB, которые используются в решениях GE.

“С GE Industrial Solutions мы укрепим наши позиции в области электрооборудования на глобальном уровне и расширим наше присутствие на привлекательном североамериканском рынке”, – отметил главный исполнительный директор ABB Ульрих Шписсхофер. – В сочетании с долгосрочными стратегическими взаимоотношениями с GE эта сделка имеет большую ценность для наших акционеров.

Шписсхофер добавляет: “Вместе с командой GE Industrial Solutions мы исполним наши планы в установленном порядке и сделаем бизнес частью глобального портфолио ABB. На следующем этапе мы продолжим сдвигать центр тяжести в сторону стратегии Next Level, укрепляя конкурентоспособность, в основном на североамериканском рынке, и снижая риск с помощью бизнеса на раннем этапе”.

“Эта комбинация объединяет два глобальных бизнеса с широким спектром электротехнических и дистрибьюторских активов, – комментирует генеральный директор GE Джон Фланнери.

– ABB ценит наших людей, нашу профессиональную экспертизу и нашу способность работать в сегментах, где мы обладаем глубоким опытом.

GE также выиграет благодаря расширенным стратегическим отношениям с ABB, поскольку обе компании работают вместе”.

GE Industrial Solutions будет интегрирована в подразделение ABB “Электрооборудование” (EP), что позволит создать уникальное глобальное портфолио и широкое предложение для североамериканских и глобальных клиентов.

Совет

Они будут пользоваться инновационными технологиями ABB и цифровым предложением ABB AbilityTM в сочетании с дополнительными решениями GE Industrial Solutions и доступом к рынкам. Сделка включает долгосрочное право использовать бренд GE. ABB сохранит менеджерскую команду GE Industrial Solutions и, опираясь на нее, выстроит сильную систему продаж.

Закрытие этой сделки окажет демпинговый эффект на показатель операционной прибыли EBITA подразделения EP. ABB обязуется вернуть EP в свой целевой коридор прибыльности в размере 15-19 процентов в течение 2020 года.

Президент подразделения “Электрооборудование” Тарак Мехта: “Это приобретение укрепляет наши позиции в качестве партнера по электрооборудованию во всем мире и в Северной Америке.

Мы с нетерпением ждем возможности сотрудничества с GE Industrial Solutions и клиентами ABB и партнерами по каналам, чтобы создавать новые возможности на этом очень привлекательном рынке для нашего подразделения.

У нас есть четкий интеграционный план для реализации синергии этой комбинации и возвращения нашего объединенного бизнеса в целевой коридор прибыльности в 2020 году”.

Подразделение “Электрооборудование” компании ABB доставляет свыше 1,5 млн. продуктов клиентам по всему миру каждый день через глобальную сеть канальных партнеров и конечных потребителей. EP предлагает полный портфель продуктов и решений низкого и среднего напряжения для интеллектуального и более надежного потока электроэнергии от подстанции к розетке.

Учитывая эту сделку, ABB решила приостановить ранее объявленную программу обратного выкупа акций.

Ожидается, что сделка завершится в первом полугодии 2018 года при условии соблюдения нормативных разрешений. Credit Suisse и Dyal Co. выступали в качестве финансовых консультантов ABB, а Davis Polk и Wardwell оказывали юридические услуги.

ABB приобретает B&R

АББ объявила о приобретении компании B&R – крупнейшего независимого поставщика, ориентированного на программные решения на базе продуктов и программного обеспечения для автоматизации оборудования и производственных процессов во всем мире. B&R, основанная в 1979 году Эрвином Бернекером и Йозефом Райнером, со штаб-квартирой в Эггельсберге (Австрия) насчитывает более 3000 человек, в том числе около 1000 специалистов по НИОКР и прикладных инженеров.

Компания работает в 70 странах, обеспечивая продажи более чем на 600 млн долл.
(2015/16) в сегменте рынка машин и оборудования для автоматизации объемом 20 млрд долл.

Комбинация создаст непревзойденное комплексное предложение для клиентов промышленной автоматизации, объединив инновационные продукты B&R, программное обеспечение и решения для современной автоматизации машин и заводов с ведущим мировым предложением АББ в области робототехники автоматизации процессов,оцифровки и электрификации.

Благодаря приобретению АББ расширит свое лидерство в области промышленной автоматизации и откроет уникальные возможности роста, связанные с четвертой промышленной революцией.

Обратите внимание

Кроме того, АББ делает важный шаг в расширении своего цифрового предложения, объединяя свой лидирующий в отрасли портфель цифровых  решений  (АББ  Ability) с сильными прикладными и программными платформами B&R, своей большой установленной базой, доступом клиентов и индивидуальными решениями автоматизации.

«B&R – жемчужина в мире автоматизации оборудования и производственных процессов, и такой шанс выпадает раз в жизни. Сделка знаменует собой целую веху для ABB, так как B&R закроет исторический пробел в предложении ABB по автоматизации.

Это идеальное решение сделает нас единственным поставщиком промышленной автоматизации, предлагающим клиентам весь спектр технологических и программных решений в области измерения, контроля, управления, робототехники, оцифровки и электрификации, – комментирует исполнительный директор ABB Ульрих Шписссофер.

– Это приобретение идеально ложится в рамки нашей стратегии Next Level.

Благодаря уникальному цифровому предложению ABB и установленной базе из более чем 70 миллионов подключенных устройств, 70 000 систем управления и более 3 миллионов автоматизированных устройств и 27 000 заводских установок по всему миру, мы открываем уникальные возможности Четвертой промышленной революции для наших заказчиков во всем мире».

ABB приобретает подразделение сетей связи компании KEYMILE

Приобретение направлено на поддержку предложений ABB AbilityTM для применения на критически важных объектах электрических сетей и для расширения рыночных возможностей.


ABB согласовала сделку по приобретению коммуникационного бизнеса KEYMILE Group для критически важных объектов в целях усиления своего портфолио цифровых сетей.

Приобретение этого бизнеса позволит добавить к портфолио ABB ключевые продукты, программное обеспечение, решения по сервису, а также научно-исследовательский опыт.

Это позволит в первую очередь расширить портфель передовых цифровых предложений ABB AbilityTM, добавив к нему сверхнадежные коммуникационные технологии, которые стали неотъемлемой частью современных динамичных и сложных цифровых электрических сетей. Ожидается, что сделка будет завершена в третьей четверти 2017 года.

Обе компании договорились о неразглашении суммы сделки. Головной офис компании KEYMILE находится в Ганновере, Германия. Количество сотрудников составляет 350 человек по всему миру. Компания была основана 2002 года путем слияния трех технологичных компаний в Австрии, Германии и Швейцарии. KEYMILE – это лидер в производстве коммуникационных решений как для критически важных объектов, так и для телекоммуникационного сектора с установленной базой более чем 100 странах мира.

Надежная информация – это ключ к быстрому и точному принятию решению в современном автоматизированном мире.

Работа критически важных систем, таких как электрические сети, требует наличия сетей связи с непревзойденной производительностью и надежностью на базе специальных технологий, протоколов и программного обеспечения.

Коммуникационное портфолио KEYMILE удовлетворяет потребности операторов сетей в надежности, доступности и информационной безопасности, что делает KEYMILE лидером в области критически важных коммуникаций.

«ABB является мировым лидером в области сетей связи для операторов электрических подстанций.

Приобретение коммуникационного бизнеса KEYMILE для критически важных объектов укрепит эту позицию и расширит нашу рыночную долю в промышленности, транспорте и инфраструктурном секторе», – сказал Клаудио Факкин, президент подразделения Электрические сети ABB.

«Этот шаг поддерживает наши планы роста и цифровизации как часть нашего предложения ABB Ability, поскольку мы укрепляем наши позиции в качестве надежного партнера в создании более сильных, умных и экологичных электрических сетей».

Коммуникационный бизнес KEYMILE для критически важных объектов включает в себя операторов энергосетей, железных дорог, нефте- и газопроводов, а также государственных компаний. 120 сотрудников приобретенного бизнеса присоединятся к бизнес-структуре Автоматизация сетей подразделения Электрические сети ABB.

«Надежные телекоммуникации становятся все более важными по мере увеличения количества подключенных устройств.

В то время как цифровизация предоставляет возможности для повышения эффективности работы и оптимизации активов, она также приносит новые сложности в поддержании критически важных операций», – сказал Рольф Унтербергер, генеральный директор KEYMILE.

«Мы очень рады, что лидер отрасли ABB приобретет наш коммуникационный бизнес для критически важных объектов , так как это позволит продолжить разработку передовых продуктов, программного обеспечения и сервисных решений для операторов сетей».

По материалам компании ABB

Источник: https://www.smartmaster.od.ua/slijanie-i-pogloshhenie-abb-priobretaet-chast-kompanii-ge-kompaniju-br-podrazdelenie-keymile/

Абб открывает новое производство солнечных преобразователей и инжиниринговый центр в эстонии

Новая линия производит солнечные преобразователи суммарной мощностью 400 мВт в год, и, при необходимости, может быть расширена для удовлетворения растущего спроса на солнечные преобразователи.

АББ, лидер в производстве силового и автоматизированного оборудования, открывает линию по производству последовательных преобразователей и технический центр в городе Юри (Эстония) для удовлетворения растущего спроса на технологии солнечной энергии.

Новая линия производит солнечные преобразователи суммарной мощностью 400 мВт в год, и, при необходимости, может быть расширена для удовлетворения растущего спроса на солнечные преобразователи. Инжинирнговый центр обеспечивает поддержку производства, а также заводов по изготовлению двигателей и приводов, которые находятся также в Эстонии.

«Мы убеждены, что солнечная энергия будет все шире представлена в нашей энергетической структуре, что позволит нам сократить влияние энергетики на климатические изменения.

Мы также ожидаем, что производственные мощности будут постоянно расти в долгосрочной перспективе» – заявил Ульрих Списсхофер, глава подразделения «Дискретная автоматизация и движение» Группы АББ – «это важный шаг в нашем расширяющемся предложении в области солнечной энергии».

Важно

В дополнение к этому, АББ также инвестировала средства в новую солнечную электространцию. Эта электростанция мощностью 25 кВт обладает самой большой солнечной установкой на крыше здания в Эстонии.

Она будет использоваться преимущественно для тестовых и демонстрационных целей в комплексе с новой производственной линией.

Каждый преобразователь на заводе будут испытывать, измерять его эффективность, что обеспечит соответствие спецификации и требуемое качество.

Солнечные преобразователи конвертируют постоянный ток из солнечной энергии в переменный, который подается в сеть. преобразователи – ключевые элементы в энергетической инфраструктуре, которая использует силу солнца. Последовательные преобразователи, производимые в Эстонии, используются на крышах жилых и промышленных зданий.

«Высокотехнологичный производственный центр в Эстонии и квалифицированная рабочая сила делают страну прекрасной материально-технической базой для АББ» – комментирует Списсхофер.
АББ ведет деятельность в Эстонии с 1992 года.

В компании работает 1130 сотрудников на четырех производственных площадках.

За эти годы Эстония стала важным высокотехнологичным производственным центром АББ и «родиной» одного из трех крупнейших заводов по производству ветрогенераторов.

Скорость, с которой Эстония внедряет новые технологии, демонстрирует недавний заказ государственного экспортно-кредитного агентства Kredex – более 500 зарядных станций АББ для электромобилей будет установлено по всей стране.

Источник: https://controlengrussia.com/nocategory/abb-otkryvaet-novoe-proizvodstvo-solnechnykh-preobrazo/

Австралия разрабатывает национальный блокчейн на базе технологии IBM

Автор

Adem

Австралийское федеральное агентство разрабатывает национальный блокчейн, который позволит предприятиям осуществлять операции на основе юридически признаваемых смарт-контрактов.

Научно-промышленная исследовательская организация (CSIRO) заявила в среду, что ее исследовательское подразделение — Data61 работает с юридической фирмой Herbert Smith Freehills и IBM над пилотным проектом новой платформы под названием Australian National Blockchain (ANB).

Разработка позволит предприятиям автоматизировать транзакции на основе заранее определенных юридических положений, соответствующих австралийскому регулированию и закодированных в смарт-контракты поверх блокчейна на базе технологии IBM.

В рамках этой схемы будут созданы смарт-контракты, которые смогут записывать внешние источники данных, например, из IoT-устройств, и будут исполняться автоматически при достижении определенных условий.

Группа заявила, что пилотный проект, как ожидается, стартует в конце 2018 года и что в нем примут участие регуляторы, банки, юридические фирмы и других предприятия страны. В конечном счете планируется присоединение к сети австралийских компаний, которые смогут реализовывать оцифрованные контракты, обмениваться данными и подтверждать подлинность и статус юридических контрактов.

Инициатива следует за недавними исследованиями, проведенными Data61 в 2017 году. Исследователь Марк Стейплс (Mark Staples) тогда заявил, что технология распределенного реестра — «важная возможность для Австралии, позволяющая повысить производительность и стимулировать местные инновации».

Читайте также:  России требуется как минимум 500 роботов-хирургов

CSIRO отмечает, что намерена запустить технологию и на других рынках вне Австралии, если пилотное тестирование окажется успешным.

Совет

CSIRO и Исследовательский центр передового опыта в области информационно-коммуникационных технологий Австралии (NICTA) объединили усилия для создания Data61 — единой национальной исследовательской лаборатории, еще в 2016 году. Как и планировалось, компания занимается исследованием блокчейна.

Австралия – одна из стран, наиболее активно изучающих внедрение блокчейна для повышения эффективности работы разных структур.

В середине месяца генеральный директор Австралийской фондовой биржи ценных бумаг (ASX) заявил, что замена существующей расчетной системы на систему распределенного реестра поможет компании сэкономить $23 миллиарда.

Впервые ASX подтвердила, что технология блокчейна заменит ее текущую клиринговую и расчетную систему CHESS в декабре прошлого года.

Австралийские банки также активно изучают возможности блокчейна.

В частности, наибольшие усилия в этой области предпринимает Австралийский Банк Содружества (CBA), который экспериментирует с использованием блокчейна и Интернета вещей (IoT) в рамках управления активами, такими как сельскохозяйственное оборудование. Кроме того, недавно Всемирный банк и CBA заявили, что выпустят облигации на блокчейне.

Подписывайтесь на новости и их анализ в нашем Telegram канале!

Источник: https://bits.media/avstraliya-razrabatyvaet-natsionalnyy-blokcheyn-na-baze-tekhnologii-ibm/

ABB

Asea Brown Boveri Ltd (ABB) – сегодня знаменитый на весь мир шведско-швейцарский бренд, который специализируется на выпуске электротехники, разработке новых информационных технологий и создании особых элементов из отрасли энергетического машиностроения.

Зародился бренд еще в 1988 году путем слияния двух известных на тот момент компаний. Первой — Brown, Boveri & Cie (Швейцария) и второй – ASEA (шведы).

Обратите внимание

На данный момент около 40% всех мощностей ABB размещены на территории ФРГ. Оставшаяся часть — это партнеры бренда.

Они сосредоточены по всему свету: в Швеции, Швейцарии, Италии, Финляндии, Белоруссии, Португалии, Чехии, России, Франции и других странах мира.

История ABB в датах

Появление ASEA (шведская компания).

1883 год. В Стокгольме Людвиком Фредхолмом была создана компания с названием Elektriska Aktiebolaget. Эта компания занималась производством генераторов и осветительной аппаратуры.

1890 год. Elektriska Aktiebolaget вошла в состав Wenstroms & Granstroms Elekrtiska Kraftbolag, что привело к образованию совершенно новой компании, которая и получила в сокращении название Asea.

Первое десятилетие XIX века. Asea ведущая в области электрификации железных дорог, промышленности и жилых домов компания.

1932 год. Компания начинает расширять сферу своей деятельности. Ее состав в данное время пополняет компания AB Svenska Flaktfabriken.

1953 год. Компания первая и единственная на тот момент в мире начала производство искусственных бриллиантов.

1974 год. Инженеры Asea создали и запустили в производство промышленных роботов.

1980 год. Компания входит в десятку ведущих компания в мире в сфере развития энергетики.

Появление ВВС (швейцарская компания).

1981 год. Вальтер Бовери и Чарльз Браун создают в городе Бадене корпорацию с громким именем Brown, Boveri & Cie, которая спустя всего несколько лет станет лидером в энергетической промышленности. Инженеры этой компании сумели первыми создать такие элементы, которые способны были передавать переменный ток большого напряжения на различные расстояния.

1900 год. Компания открыла свой первый офис за рубежом. Размещен он был в Германии.

1901 год. ВВС изобрели первую в Европе паровую турбину.

1933 год. За компанией числится патент на производство особых, сконструированных из турбинных стальных дисков, сваренных между собой, роторов.

1984 год. В Южной Америке на одной из крупнейших гидроэлектростанций установлен генератор ВВС. Всего на тот момент их за плечами компании было 10.

Объединение ВВС и ASEA, появление ABB.

1988 год. Объединение двух ведущих на тот момент электротехнических компаний ВВС и ASEA. Образование бренда ABB.

1989 год. Спустя приблизительно год после образования бренда ABB, компания приобрела и полностью вовлекла в свой бизнес 40 компаний, включая и знаменитую корпорацию Westinghouse Electric Corporation.

1992 год. Появляется представительство ABB в городе Алматы.

1993-1995 года. ABB нарастающими темпами ведет свою политику по расширению деятельности относительно Европы, Америки и Азии. Компания регистрируется, как юридическое лицо в Казахстане.

1998 год. Самая крупная сделка в истории ABB. Elsag Bailey Process Automation теперь в собственности бренда.

1999 год. Бренд начинает осваивать рынок альтернативных источников питания и энергии.

2001 год. АВВ начинает работу с крупнейшими мировыми заказчиками. По индексу Доу Джонса бренд в очередной раз, в третий, признан номером один.

2002 год. Мощи АВВ фокусируются на развитие информационных технологий в промышленных отраслях жизнедеятельности.

2011 год. АВВ в собственность приобретает Newave – компанию, известную на мировом рынке, как устойчивый бренд, выпускающий источники бесперебойного питания.

2013 год. 15 сентября Ульрих Шписхофер назначен гендиректором компании ABB на должность исполнительного директора.

Достижения ABB

Сегодня заводы компании плодотворно работают в 100 странах нашего мира, на них трудится более 150 000 высококвалифицированных специалистов.

Главными направлениями АВВ являются:

— производство оборудования для электроэнергетики;

— производство систем для электроэнергетики;

— автоматизация процессов;

— производство низковольтной продукции;

— дискретная автоматизация и движение.

Сегодня в продукцию, выпускаемую компанией, входит несколько десятков наименований. Это и высоковольтное оборудование (выключатели, приводные механизмы, измерительные трансформаторы и др.

), и контрольно-измерительное оборудование (измерители температуры, измерители силы, измерители давления, регистраторы, контроллеры и т.д.

), и приводы, генераторные выключатели, и робототехника, и трансформаторы и многое другое.

Источник: https://MasterXoloda.ru/abb

История бренда ABB

ABB (Asea Brown Boveri Ltd.) — шведско-швейцарская компания, специализирующаяся в области электротехники, энергетического машиностроения и информационных технологий.

Компания основана в 1988 году слиянием шведской компании ASEA и швейцарской Brown, Boveri & Cie.

Примерно 40 % производственной мощности располагается на территории Германии, остальные заводы и компании партнёры находятся в таких странах как: Швейцария, Швеция, Италия, Франция, Чехия, Португалия, Финляндия, Эстония, Белоруссия, Россия и т. д.

История Asea

1883 — Людвик Фредхолм создаёт в Стокгольме компанию Elektriska Aktiebolaget — производителя электрической осветительной аппаратуры и генераторов.

1890 — Elektriska Aktiebolaget объединяется с Wenstroms & Granstroms Elekrtiska Kraftbolag и образуют компанию Almanna Svenska Elektriska Aktiebolaget. Позднее название было сокращено до аббревиатуры Asea.

1893 — Asea строит первую трёхфазную передающую систему в Швеции.

1900 — 1910 — Asea играет ведущую роль в электрификации Шведской промышленности, железных дорог и жилых домов.

1932 — Asea строит крупнейший в мире трансформатор с воздушным охлаждением и расширяет свой вентиляционный бизнес, приобретая компанию AB Svenska Flaktfabriken.

1953 — Asea стала первой компанией в мире, изготовившей искусственные бриллианты.

1974 — Asea создаёт и запускает в производство один из первых промышленных роботов.

1980 — Asea становится одной из десяти ведущих энергетических компаний в мире.

История ВВС

1891 — Чарльз Е. Л. Браун и Вальтер Бовери (Walter Boveri) основывают компанию Brown, Boveri & Cie в Бадене, Швейцария. Вскоре Brown, Boveri & Cie становится первой компанией, передавшей на расстояние переменный ток высокой мощности.

1895 — Через четыре года ВВС выпускает свою тысячную электрическую машину.

1900 — ВВС открывает в Германии свой первый офис за границей.

1901 — ВВС строит первую паровую турбину в Европе.

1933 — ВВС приобретает патент на производство турбинных роторов, сконструированных из отдельных стальных дисков, которые сварены между собой.

1944 — ВВС продолжает инновации в локомотивной технологии, разработав первый высокоскоростной локомотив с ведущими валами, встроенными в раму тележки.

1963 — Первые параметры несущей частоты высоковольтной линии электропередач переданы на контрольный пункт гидроэлектростанции.

1984 — Установка первого из девяти генераторов производства ВВС на крупнейшей в мире гидроэлектростанции в Итайпу, Южная Америка.

Совместная история компаний — ABB

1988 — Asea и BBC объединились и создали АВВ (Asea Brown Boveri Ltd), одну из крупнейших электротехнических компаний мира.

1989 — В первый год своей деятельности АВВ приобретает 40 компаний, включая бизнес по передаче и распределению энергии корпорации Westinghouse Electric Corporation.

1990 — АВВ начинает масштабную программу экспансии в Центральной и Восточной Европе.

1992 — ABB открывает представительство в г. Алматы.

1993 — АВВ продолжает свою стратегию расширения деятельности в Европе, Азии и Америке через новые инвестиции, создание совместных предприятий, приобретение новых компаний.

1995 — АВВ в Казахстане становится юридическим лицом.

1998 — ABB приобретает компанию Elsag Bailey Process Automation. Эта сделка стала самой крупной в истории АВВ и позволила закрепить позиции АВВ как лидера на рынке автоматизации.

1999 — АВВ продаёт ядерный бизнес и направление по производству электроэнергии с целью сосредоточить свои усилия на освоении рынка альтернативных источников энергии.

2001 — АВВ перестраивает свою структуру с фокусом на крупнейшие группы заказчиков. АВВ регистрирует свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже. АВВ в третий раз признана компанией за номером один в корпоративной устойчивости по индексу Доу Джонса.

2002 — АВВ усиливает фокус на развитие промышленных Информационных технологий и социальные аспекты устойчивого развития.

Источник: https://www.brandpedia.ru/brand-869.html

Статьи, интервью, обзоры на Ua.Automation.com

 Алекс Вест, Главный аналитик IHS Markit

Совсем недавно ABB, поставщик роботов, электротехники и оборудования для перерабатывающих отраслей, приобрела B&R Automation, компанию по производству программных и аппаратных решений в области промышленной автоматизации. Ранее в 2012 ABB приобрела Thomas & Betts за $3.9 млрд и Power-One Inc в 2013 за $1 млрд. Итак, что же означает приобретение B&R Automation для ABB?

Портфолио продуктов и сектора ОЕМ

B&R Automation расширит портфолио ABB с помощью устоявшихся линеек ПЛК, промышленных ПК, HMI, модулей ввода/вывода, сервоприводов и серводвигателей.

Это даст ABB, одному из ведущих вендоров в области промышленной автоматизации, возможность подняться еще на одну ступень вверх в области дискретной автоматизации (где до этого были очевидные пробелы). Также это откроет дорогу в секторы дискретной автоматизации и машиностроения – с более чем 4 000 заказчиков.

Кроме того B&R Automation, приобретя ABB, расширила свой запас know-how. Теперь у АВВ больше экспертизы в дискретной автоматизации, что существенно повысило ее способность предоставлять продукты и ИВ-решения ОЕМ-производителям в таких секторах как упаковочное оборудование, к примеру.

Безусловно у ИВ-бизнеса АВВ отличные перспективы, так как на сегодня он быстрее всего развивается именно в дискретной автоматизации, связанной с производством потребительских товаров. 

СЕО ABB Ульрих Спесхоффер отметил, что объединенная глобальная база заказчиков создаст огромные возможности в области 4-й промышленной революции с «инсталлированной базой более 70 млн объединенных устройств, 70 тыс.

систем управления и более 3 млн единиц автоматизированного оборудования по всем миру. И это – помимо 27 тыс. полностью автоматизированных производств по всему миру». Звучит впечатляюще.

Важно

Делает ли это объединенную компанию проблемой для остальных ведущих производителей по всему миру?

В глобальных масштабах особых изменений в конкурентном ландшафте не будет. Согласно Industrial Automation Equipment Tracker от IHS Markit, на мировом уровне ABB продемонстрирует незначительный рост с точки зрения доли рынка. Она получит свою долю на рынках промышленных ПК, ПЛК, сервоприводов и серводвигателей.

Последние две категории принесут наибольшие изменения для объединенной компании. Раньше АВВ была на 32-м месте среди поставщиков сервоприводов, но теперь она попадет в топ 15. На рынке серводвигателей ABB занимала 35-ю позицию в 2015 году – теперь они продвинутся на 14-ю позицию.

 Существенные изменения, но их недостаточно для того, чтобы представлять угрозу для лидеров рынка.

Приобретение делает объединенную компанию более прямым конкурентом для Schneider Electric, поскольку теперь у них будут сравнимые доли мирового рынка по модулям ввода/вывода, промышленным ПК, устройствам позиционирования, сервоприводам и сервомоторам.

Самый большой рост ожидается в сегменте промышленных ПК – на 3%, что сделает объединенную компанию седьмым крупнейшим в мире поставщиком с точки зрения доходности. Около 3% составит также рост на рынках операторских терминалов и ПЛК.

Это ставит АВВ на десятое место в рейтинге крупнейших поставщиков операторских терминалов, и шестое – в глобальном рейтинге поставщиков ПЛК.

Доля рынка ABB (включая бизнес B&R), в 2015, вместе с общей долей ABB и B&R в конкретных сегментах рынка.

Влияние на рынок EMEA

ABB также получает возможность расширить бизнес автоматизации в Европе, на которую у B&R Automation приходится 65% продаж. В регионе EMEA доля АВВ вырастет примерно на 3% для модулей ввода/вывода, если отталкиваться от показателей 2015 года. Это поставит ABB на второе место среди ведущих поставщиков на рынке EMEA, над Schneider Electric. В регионе EMEA объединенная компания получит около 4% рынка операторских терминалов и ПЛК, что сделает компанию одним из 5 ведущих мировых поставщиков в этих сегментах.

Промышленные коммуникации

Другой сферой вероятных изменений являются промышленные коммуникационные протоколы. Протоколы B&R Automation POWERLINK и openSAFETY могут теперь стать стандартом для продуктов по автоматизации от ABB.

Читайте также:  Журналиста forbes напугал российский робот-убийца

 Согласно IHS Markit Industrial Communications Intelligence Service, POWERLINK находится на седьмом месте среди самых распространенных в мире промышленных протоколов, с точки зрения новых подсоединений в 2015 году, и на шестом месте в регионе EMEA. openSAFETY находится на восьмом месте в мире среди самых распространенных протоколов безопасности.

Приобретение B&R Automation возможно поможет АВВ сделать эти протоколы более популярными, что изменит расстановку сил на рынке.

Умное производство

Сфера, которой следует уделить больше внимания – платформа ABB Ability Platform, и то, как она будет развиваться в ближайшие несколько лет.

Совет

С растущей популярностью интернета вещей и интеллектуального производства, вендорам надо уделять все больше внимания разработке и поддержке программного портфолио.

В частности, это может стать движущей силой будущих приобретений, на которые намекнул СЕО АВВ: «Будут еще приобретения… однако среди них нет обязательных».

Выводы

Приобретение B&R Automation позволит АВВ заполнить пробелы в портфолио и даст доступ к устоявшейся базе заказчиков среди машиностроителей. Это безусловно обеспокоит других ведущих поставщиков на этом рынке.

Также объединенная компания будет представлять из себя серьезную силу на рынках модулей ввода/вывода, промышленных ПК, серводвигателей и сервоприводов.

На глобальном уровне произойдут несущественные изменения в рейтингах поставщиков продуктов и решений для промышленной автоматизации. 

Источник: http://ua.automation.com/content/abb-pokupaet-br-automation-posledstvija-dlja-rynka

«Не будешь сосредоточенным – выпадешь за борт»

Главный исполнительный директор ABB Ульрих Шписсхофер

Bloomberg

Шесть лет назад Ульрих Шписсхофер взялся практически доказать, что за роботизацией будущее. Бывший бизнес-консультант возглавил дивизион Discrete Automation and Motion («Дискретные автоматические системы и системы движения», производит двигатели, генераторы, приводы, силовую электронику и роботов. – «Ведомости») шведско-швейцарской группы АВВ.

С промышленными роботами дела обстояли из рук вон плохо: во-первых, они слишком дорогие, во-вторых, использовались преимущественно в падающей тогда автоиндустрии. В 2009 г. операционные убытки от направления «робототехника» составили около $300 млн.

ABB Ltd

Промышленный концерн Акционеры (данные компании на 31 декабря 2015 г.): почти все акции в свободном обращении, крупнейшие инвесторы – Investor AB (10,03%), Cevian Capital II GP Ltd (5,2%), BlackRock Inc.

(3%). Капитализация – $43,1 млрд. Финансовые показатели (I квартал 2016 г.): выручка – $7,9 млрд, чистая прибыль — $500 млн. Финансовые показатели (2015 г.): выручка – $35,5 млрд, чистая прибыль – $1,9 млрд.

Образован в 1988 г. в результате слияния шведской ASEA и швейцарской Brown, Boveri & Cie (BBC). Производит силовое оборудование для электроэнергетики, продукцию и технологии для автоматизации процессов в промышленности. Ведет бизнес в 100 странах. В России у ABB семь производственных и 12 сервисных площадок в Москве и регионах.

«Это был какой-то ад! – вспоминает Шписсхофер. – Многие считали, что ABB нужно похоронить роботов Но мы проанализировали портфель и решили продолжать, потому что поверили в рынок сбыта».

Обратите внимание

При Шписсхофере АВВ расширила линейку моделей роботов, сделала их умнее и снизила зависимость от автопрома. Ставка сыграла. Мировой рынок робототехники растет как на дрожжах и «роботы стали рок-звездами нашего портфолио», говорит Шписсхофер. Конкуренция на рынке робототехники крайне жесткая.

В борьбе за лидерство Шписсхофер наладил производство коботов (collaborative robots) – эти роботы последнего поколения предназначены для совместной работы с человеком. «[C 2009 г. подразделение робототехники] полностью изменилось.

Это бизнес, работающий с минимальными затратами, нацеленный на рынок с высокой добавленной стоимостью», – рассуждает аналитик Barclays Джеймс Стеттлер.

В 2013 г. Шписсхофер стал главным исполнительным директором АВВ. Теперь его работа – улучшать показатели концерна с выручкой в $35 млрд. В АВВ работает 135 000 человек, которые производят разнообразное оборудование – от распределительных устройств высокого напряжения и деталей турбин до конвейеров и оборудования для автоматизации производства.

По карьерной лестнице

Шписсхофер родился в 1964 г. в Германии. В 1989 г. получил диплом по менеджменту и инженерному делу Университета Штутгарта, в 1991 г. там же защитил докторскую по экономике. Работать он начал в 1989 г. – вел занятия по менеджменту в альма-матер. В 1991 г.

перешел в AT Kearney, где занимался консалтингом в сфере нефти, газа, энергетических систем, телекоммуникаций и автоматизации в Европе, Азии и Америке. Через 11 лет стал консультантом Roland Berger. В 2005 г. АВВ наняла его директором по корпоративному развитию, в 2010–2013 гг.

он руководил подразделением «Дискретные автоматические системы и системы движения», а в 2013 г. возглавил концерн.

АВВ возникла в 1988 г. после слияния шведской Asea и швейцарской Brown Boveri. Один из ее крупнейших рынков сбыта, энергетическая отрасль, переживает настоящую революцию. Низкие цены на нефть ударили по инвестициям в топливно-энергетическом комплексе.

В то же время смещение в сторону возобновляемой энергетики требует более сложных систем транспортировки энергии. Современным потребителям нужны мощности, например, для электромобилей или для хранения баз данных.

И при вялом экономическом росте они требуют таких систем передачи данных, программного обеспечения и компьютерных мощностей, которые позволят снизить издержки и повысить эффективность. Все больше неприятностей доставляют АВВ конкуренты из развивающихся стран.

Важно

Brexit тоже добавил хлопот – компания заявила, что будет внимательно следить за развитием событий и экономическими последствиями.

По силам ли кому-то в непростых условиях успешно управлять такой сложной компанией, как ABB? Возможно, и нет. С 2009 г. динамика акций АВВ уступает показателям конкурентов – таких, как немецкая Siemens или американская Honeywell.

АВВ отчаянно пытается избавиться от имиджа консервативного швейцарского бизнеса. Шведский фонд Cevian Capital, владеющий 5,2% акций АВВ, исподтишка лоббирует структурные изменения в компании.

Еще 10% акций АВВ у Investor AB – инвестфонда шведских миллиардеров Валленбергов.

С добавлением асбеста

«Дочка» АВВ Combustion Engineering, производитель котельного оборудования, применяла асбестовую изоляцию. Считается, что этот материал может провоцировать онкологические заболевания. К АВВ были поданы иски от 130 000 человек. «Дочка» не смогла расплатиться и в 2003 г. заявила о банкротстве. Три года спустя был создан фонд на $1,43 млрд, из которого начались выплаты пострадавшим.

Шписсхофер признает, что в его работе не всегда удается принимать решения, основанные исключительно на точных расчетах, что-то приходится «прикидывать на глаз».

Он, кстати, яхтсмен, ему не привыкать, и, беседуя со мною о бизнесе в штаб-квартире концерна в пригороде Цюриха, 52-летний топ-менеджер излучает решительность.

Шписсхофер энергичен, быстро говорит – и когда общается на немецком, и когда переходит на английский.

В то время когда Шписсхофер в 2005 г. перешел из консалтинговой компании Roland Berger в АВВ на пост директора по корпоративному развитию, концерн приходил в себя после едва не случившейся катастрофы. В 2002 г.

, после 10 лет агрессивного развития и, как следствие, зашкаливающих долгов, АВВ и вовсе оказалась на грани банкротства, когда хлынул вал судебных исков с претензиям из-за использования асбеста.

Худшего удалось избежать.

В начале карьеры Шписсхофера в ABB концерн представлял собой громоздкий, децентрализированный набор бизнесов.

Совет

Шписсхофер считает, что лучше всего для АВВ остаться промышленным конгломератом, где у бизнесов в разных секторах есть общие ключевые функции. Все удерживается вместе за счет технологий – в силовой электронике, материаловедении, цифровизации – наряду с общей службой бэк-офиса.

«Связующее звено там, где есть масштаб, где есть технологии, – это компетенции, которые можно использовать во множестве наших проектов», – говорит Шписсхофер. АВВ может и поделиться ноу-хау, помогая экспертизой и услугами по ведению бухгалтерии технологическим стартапам. Такой проект уже действует в Шанхае.

Фокус в том, чтобы не задушить дух предпринимательства отдельных руководителей, говорит Шписсхофер: «Если верно разыграть партию и позволить своим бизнес-лидерам дышать полной грудью, структура конгломерата становится вашим преимуществом. Но только при выполнении этих условий».

Коботы дружелюбны, умеют работать вместе с людьми, и их можно взять за руку

Collaborative robots, или co-bots, по-русски называют коботами. Как правило, промышленный робот – это крупный механизм, способный производить одно действие. Когда он рабтотает, к нему лучше не подходить, чтобы не травмировал быстро двигающийся манипулятор.

Коботы меньше, легче, способны замечать людей и останавливаться, чтобы случайно их не задеть, часто могут перепрограммироваться на разные задачи и самообучаться. Например, робот Baxter от компании Rethink Robotics – это «туловище» с двумя манипуляторами и дисплеем с глазами вместо головы, а следующая модель, Sawyer, уже однорука.

Эти роботы могут работать на сборочном производстве, упаковывать коробки, шлифовать и т. д. Обучить их можно, взяв за руку и показав требуемые движения. Volkswagen использует коботов, чтобы вкручивать свечи зажигания в модели двигателей, куда трудно добраться человеку.

Роботы компании Universal Robots закручивают винты в двигателях Renault и проверяют качество сборки. Airbus разрабатывает роботов-гуманоидов, которые будут работать рядом с людьми на сборке самолетов. Уже сейчас роботы сверлят отверстия для заклепок в фюзеляже.

Сотрудники, раньше вручную занимавшиеся этой работой, теперь командуют коботом. В 2014 г. FT, ссылаясь на исследование Стэнфорда, приводила такие цифры: восьмичасовой день Baxter за три года, что действует гарантия, обойдется предприятию по $4,32 в час.

Американец потребует за ту же работу $23,32 в час, немец – $25,80, китаец – $1,36. Но с тех пор стоимость рабочей силы в Китае выросла, к тому же не стоит забывать о тратах на логистику деталей до Китая и готовой продукции обратно, к европейскому или американскому потребителю.

Обратите внимание

Сейчас АВВ пересматривает портфель проектов. В прошлом сентябре Шписсхофер обнародовал пакет мер, призванных увеличить операционные показатели и подстегнуть рост котировок акций.

Это породило предположение, что может быть продано недавно созданное подразделение сетей электропередачи, вклад которого в выручку компании в прошлом году составил $12 млрд.

Или что могут быть слиты воедино бизнесы по изготовлению оборудования для производства электроэнергии и оборудования для ее транспортировки и распределения.

Аргументом за продажу какого-либо бизнеса АВВ может стать тот факт, что у него мало синергии с остальными направлениями – например, с роботами.

В Цюрихе широко распространено мнение, что сторонник изменений – Cevian Capital будет ратовать за продажу. Но пока трудно точно сказать, чем закончится пересмотр портфеля.

Результат объявят в октябре – и явно будет учтен прецедент, который создал Шписсхофер, выведя из аутсайдеров в лидеры направление робототехники.

По словам Шписсхофера, бизнес по оборудованию для сетей электропередачи – «подразделение номер один, которое сегодня стало куда лучше организовано». В этой сфере рыночные условия таковы, что руководству АВВ впору пить шампанское.

Мало того что развивающиеся страны активно инвестируют в инфраструктуру, так еще и в Европе радикально меняется энергетическая политика.

Важно

Например, в Германии закрываются атомные электростанции, что приведет к эффекту домино в бизнесе электропередачи.

«Мы на пороге десятилетия, в котором нас ждут, пожалуй, самые радикальные изменений в сфере передачи электроэнергии, с которыми мы сталкивались в истории человечества», – прогнозирует Шписсхофер. Он уже успел провести масштабные изменения внутри компании, чтобы выстроить ее структуру. «АВВ была достаточно запутанной организацией, где не очень понятно, кто чем занимается», – признает CEO.

Разобравшись в ситуации, он сократил команду топ-менеджеров с 14 до семи. Вспомогательных бэк-офисов у холдинга было 68, а осталось два главных – в Кракове и Бангалоре – и четыре региональных. В следующем году концерн должен сэкономить $1 млрд благодаря программе повышения эффективности работы белых воротничков. Менеджеры по продажам станут куда быстрее принимать и воплощать в жизнь решения.

Удовлетворит ли это акционеров? С начала этого года акции АВВ подорожали на 5,3%. Но многое в судьбе главного исполнительного директора определит происходящее в мировой экономике. Если она покажет рост, а инфраструктурные инвестиции рванут вверх, это станет мощным толчком для развития АВВ.

«В робототехнике успех Шписсхофера отчасти объясняется хорошим менеджментом, а отчасти – начавшимся на этом рынке бумом, – считает аналитик Vontobel Такис Спилиопулос, следящий за деятельностью компании с 2003 г.

– Шписсхофер понял, где АВВ лидер или хотя бы на втором месте, а где в этих сферах у него бреши в ассортименте и провалы на рынке, и исправил все это. Теперь он распространил эту стратегию на всю группу.

Но ему нужно поменять всю культуру АВВ, расширить ее мировоззрение, нацелить на коммерциализацию изобретений и сервис».

Шписсхофер любит аналогии из яхтенного спорта: «Не будешь сосредоточенным – выпадешь за борт». А часто ли он сам падал с яхты? «В этом году пока ни разу», – отвечает он.

Перевел Антон Осипов

Источник: https://www.vedomosti.ru/business/characters/2016/07/11/648767-ne-budesh-sosredotochennim-vipadesh

Ссылка на основную публикацию